Repsol YPF

 

Comentarios desactivados en Repsol YPF / 12 Nov 2011 por Alvaro Martinez Ramos
MBA Full time /

Innovando ideas

Vivo fascinado por los post-it gigantes tamaño A1. Son una herramienta extremadamente útil para los trabajos de innovación. Es la clave.

Estamos en una tarea de búsqueda de ideas, de convergencia, de divergencia, de acotación superior e inferior de los valores, puntos fuertes, detalles y mecanismos de nuestra lluvia de ideas.

Toda la pared llenamos, todo escrito de miles de ideas y miles de proyectos.

Pero la pregunta es: ¿Es óptimo?  La respuesta es a veces.

En un caso más ingenieril, más técnico y menos creativo es un rotundo y absoluto NO. Gastas tiempo y papel, creo que si sabes lo que quieres, los objetivos a futuro y los valores, no es necesaria tanta creatividad.

Ahora bien, si es una idea nueva, sin partir de nada, viniendo de la inmensidad de la mente, la respuesta es SI, SI Y SI. Es un método bastante bueno y efectivo, pero lento. muyyyyy lento.

 

 

 

 

A modo personal, me ha parecido una buena experiencia, saber que métodos hay y como poder aplicarlos cada uno personalmente, pero luego creo que lo que debemos hacer es acoplarlo a nuestra forma de ser y de pensar, de manera que lo utilicemos sin buscarlo. Ese sería el verdadero objetivo y me daré por satisfecho cuando consiga esa capacidad, hasta entonces, seguiré trabajando para lograrlo.

 

Aquí os dejo una fotica de nuestro gran equipo.

Arriba IZQ_ Irene. Fantástica como siempre, aportando y generando.

Abajo izq_ María, que nos llevó al éxito en la faceta de facilitadora.

Derecha del todo __ David, metiendo ideas y datos para salvarnos el cuello en un futuro.

En el medio medio caido en la foto…_ Yo. Como siempre dándole un toque salsón al equipo. Eso si, sin aportar demasiado que luego me pasa factura el cansancio.

2 comentarios / 08 Nov 2011 por Alvaro Martinez Ramos
MBA Full time /

Ahora mi vida cobra sentido, gracias al Big-Mac

Absolutamente, el joven payaso multicolor tiene tanto poder como creíamos.

Si bien sabíamos que el Seoór Mc´Donalds tenía el poder de ver nuestra economía familiar mermada cada fin de semana que no apetece cocinar, el hecho de ver que es capaz de representar los tipos de cambio internacionales es algo cómico ya.  XD en fin, una imagen vale más que…..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¿Cómo os quedáis….? Pues locos, como vamos a quedarnos. Puede que para un economista nativo, esto le resulte algo obvio o incluso algo que ya sabía desde hace muchísimo tiempo y por ello carece de gracia, pero para un joven iniciado en los mundos financieros como soy, me parece casi tan sorprendente como el anuncio del fin del mundo.

Para datos más técnicos, aquí tenéis la gráfica técnica.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En fin, espero vuestros comentarios….

Comentarios desactivados en Ahora mi vida cobra sentido, gracias al Big-Mac / 07 Nov 2011 por Alvaro Martinez Ramos
MBAftmad /

El buen rollo llega al MBA (con rumores!!!)

Como diría Ramón García aka «ramonchu»:

• «ya empezó, ya está aquí, lo que más te gusta a ti…» (canción del Gran Prix)

Pues si queridos lectores, ya han llegado los rumores a Gregorio del Amo, han tardado exactamente una tarde de cervezas para difundirse, y un viaje de 4 paradas de metro para adquirir la información.

Esto es fabuloso. He de reconocer que soy el objeto de los rumores, y debo aclarar que son rumores bastante divertidos, por lo que no son dañinos ni hirientes, no pasa absolutamente nada, pero creo que es divertido postearlo para así aclarar las turbulentas agua.

Para los que no lo sepan, contaré la anécdota de forma divertida desde un punto de vista de primera persona. ¿Ready?

Volvía yo un día a mi humilde morada tras salir del MBA, entro en el metro-politano con varios compañeros y bajamos al anden hablando jovialmente, disfrutando del buen ambiente que rige en las aulas.  Es en este punto cuando podemos empezar a contabilizar el tiempo de absorción de la información: 2 minutos de llegada de metro + 4 paradas de metro. Ya me diréis si diez minutos dan para lo que viene a continuación… lol.

Entramos en el vagón, hablando del tema que fuere en aquel instante, pues bien, tras pasar por la quinta derivada del tema y un par de derivadas parciales internas, llegamos a «LA FRASE» : «Pues yo un día que me dijeron mis amigos que si salíamos, me disfracé de tigre, puesto que la noche se planteaba aburrida» punto. Evidentemente tuve que enseñar un breve soporte fotográfico (lo que comúnmente llamamos una foto, UNA!!! individual, singular, unidad, solo UNA.) para evitar una lluvia masiva de reportes a mi frase. Pues bien, es en este punto cuando se debería decir «FIN DEL POST», y así lo pensé, puesto que no fue más que una anécdota simplona para darle un toque cómico al ambiente del metro de Madrid, que sinceramente, era un tanto «fuerte».

A lo que vamos, pasa el fin de semana y vuelvo a clase, (se que algunos de mis compañeros salieron a tomar algo ese fin de semana, pero yo no pude puesto que tenía importantes asuntos que atender (obras sociales, ayuda en residencias de ancianos, reforestación voluntaria… el tipo de cosas que un joven como yo hace en sus ratos libres) y que se fueron a tomar unas cervecitas), y me doy cuenta de que todo va normal hasta que a la salida del mediodía digo: «hasta la tarde jóvenes» y recibo la respuesta anónima entre la multitud de: «hasta luego tigre».  Ya podéis imaginaros mi cara  (risa/sorpresa/asombro/flipo).

Obviamente, antes de dirigirme a casa para comer con mi amada familia, me detuve a indagar, y obtuve la siguiente información extraída de aquella monofrase:

• Todos los sábados salgo disfrazado de tigre.
• Iba vestido con mallas ajustadas a modo sepsy sepsy.
• Me tiré toda la noche en un sofá rugiendo y agitando la zarpa.
• la «tail» del disfraz ondeaba al aire movida por la brisa del local…
• …….. y entonces llegó lo más divertido, los matices ajenos a la «frase»……
• que si tengo una tienda de disfraces.
• que si vengo disfrazado antes de entrar en clase y me cambio para las docencias
• que si solo salgo en caso de salir disfrazado
• etc
• etc
• etc

FABULOSO. jaja, sinceramente es un rumor sublime, dudo que yo hubiese conseguido tanta magia de una frase tan sencilla. Y…¿qué significa que haya ocurrido esto? pues es muy sencillo, que el buen ambiente ha llegado a EOI.

Es un síntoma de armonía, de confianza y de compañerismo. No es una crítica ni una forma de ataque al compañero. No. Lo que quiere decir es que tenemos confianza, buen rollo en clase, buena onda y vibraciones, y me siento orgulloso de poder comprobar, que mis compañeros sienten una confianza suficiente hacia mi como para soltar estos rumores y decírmelos riéndose de ellos.

Personalmente significa que he hecho bien las cosas, que he conseguido una cierta confianza para/con mis compañeros, se ha creado un ambiente jovial y divertido, que era lo que buscaba desde un primer día, romper el hielo y conseguir un buen ambiente en confianza.

Me alegro de que haya pasado y me alegro de que sea conmigo, alguien que no tiene preocupación alguna por estos rumores.

En fin, seguiré actualizando el día a día.

 

 

 

1 comentario / 02 Nov 2011 por Alvaro Martinez Ramos
MBAftmad /

Primeras semanas

Ya han transcurrido 10 días, lo que son 1´5 semanas, o 80 horas lectivas (1<,1>)…etc.

Pero, ¿Cómo ha ido? ¿Bien?¿Normal? Pues la verdad es que muy bien.

Mis 15 compañeros, espectaculares, los profesores, sublimes, la escuela, en su línea.

Durante estos primeros días hemos tomado un poco de contacto con la escuela, con los horarios, con la gente, con nuestro nuevo Rol, y con los madrugones.

Las aulas, muy buenas, el contenido técnico incrementa a cada hora lectiva, lo cuál aporta muy buenas sensaciones ya que a eso hemos venido, y espero que siga creciendo y creciendo.

…agobio????…. Si, un poco de estres, había perdido algo el ritmo de estudio, de responsabilidades a corto plazo, y claro, eso ha pasado factura sobre todo en el premaster de finanzas, el cuál por problemas técnicos se retraso 3 codiciados días…

En fin,,, continuará….

Comentarios desactivados en Primeras semanas / 30 Oct 2011 por Alvaro Martinez Ramos
MBA Full time /

Indoor training

 

Resumen: Un día fantástico en el que hemos aprendido los valores de trabajar en equipo y su formación en apenas 3 horas, con gente desconocida y de diferentes perfiles.

 

Tras descansar un poco, creo que ha llegado el momento de hacer mi evaluación personal del Indoor training.

Fui miembro del equipo nº6 «The Cash»,  y la verdad es que fue una experiencia bastante buena.

Desde un primer momento fui nombrado líder del grupo, que más tarde se transformó en equipo. Pasamos las de Caín en ciertas pruebas pero supimos superarlas y enfrentarnos a los retos que se nos ponían delante.

Nuestro equipo estaba formado por gente de todos los Masters, con diferentes perfiles personales y técnicos, lo cual aportó una gran variedad de ideas y opiniones. El comportamiento general del grupo, desde el punto de vista de líder fue espléndido, insuperable,  y desde el punto de vista de miembro integrante del equipo fue maravilloso y muy lúdico.

El grupo comenzó a evolucionar poco a poco, desde la primera prueba impusimos la norma no escrita de pensar antes de actuar, lo cual nos llevo a la realización de una prueba muy complicada en apenas 13 minutos. Conseguimos una colaboración de todos los miembros, ya que ninguno se quedo atrás en ninguna decisión ni en opinión.

Ya eramos un equipo, y como tal tuvimos altibajos, hubo pruebas que no superamos, pero hubo muchas otras que si, por lo que aprendimos lo que es el éxito, pero más importante aún (que ya sabeis que a lo bueno se acostumbra uno rápido), es que aprendimos a caernos. Y LUEGO NOS LEVANTAMOS.

En cuanto a los valores que fomentamos en cada prueba, fueron los siguientes:

• Compañerismo
• Aprender a escuchar
• Llevar a cabo todas las ideas por «estúpidas» que parezcan, ya que muchas veces no son tan ineficaces.
• Cuando algo no ha salido bien, no lo hemos hecho mal, solo no lo hemos hecho tan bien.
• Un lider no es una persona que manda, es alguien que forma parte de un equipo. Un Líder sin equipo, es como un equipo sin líder. Viven en simbiosis.

Como opinión mía personal, y como líder del equipo. Voy a permitirme hacer una observación personal.

Creo que la clave del éxito está en en el compromiso de los integrantes en un 80% durante la ejecución y un 20 % en cuanto al líder, pero que para un primer momento es opuesto, es necesario que para la creación de un buen ambiente inicial y compromiso, el líder es el 80 % y el equipo el 20% restante.

Durante la ejecución el líder solamente debe mantener la armonía y el objetivo desde una posición alejada del mandato, mientras que en un inicio debe hacerse cargo del primer empujón, de la organización y de la marca del objetivo.

Con todo esto cierro este primer blog.

 

PD: Perdón por el Tocho.

 

Comentarios desactivados en Indoor training / 28 Oct 2011 por Alvaro Martinez Ramos
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