Sistemas Integrados de Gestión: ideas fundamentales.

Tras la lectura de la documentación del módulo (Sistemas Integrados de Gestión) me quedo con algunas ideas fundamentales que considero son aplicación a la totalidad de las organizaciones independientemente del sector al que pertenezcan.

a) La calidad total debe ser perseguida por la dirección de la compañía.

b) El factor medioambiental debe tenerse en cuenta como una parte más del negocio.

c) En relación a la Prevención de Riesgos Laborales, no tratar de defenderse de los aspectos negativos del                trabajo (el riesgo) sino de conseguir el bienestar de la persona.

Además considero que la integración de los tres sistemas anteriormente mencionados facilitan la comprensión y difusión por parte de todas las personas que interactúan en la organización y lo que es más importante de una manera ágil y menos burocrática permitiendo centrar la atención de las personas en la comprensión de cada uno de los procesos en los que participan.

Mi experiencia me indica que se ha avanzado mucho en P.R.L motivado por la regulación en la materia al igual que sucede en determinados sectores en el área de medio ambiente, sin embargo mi aportación pasaría por involucrar a los recursos humanos en este proceso de un modo real, considerando el modelo de excelencia como una mejora de las condiciones de trabajo, respeto al medio y mayor satisfacción del cliente. Me refiero a la NO realización de todos los procedimientos porque lo marca un procedimiento sino involucrándolos en el mismo y razonando el porqué de los mismos y eso entiendo que es una tarea de la dirección de la compañía.

El «arte de gestionar» debe ser capaz de integrar los sistemas de gestión mencionados y que no supongan un lastre económico para una organización sino todo lo contrario, una ventaja competitiva, esto no es tarea fácil pero es un buen objetivo.

Un saludo a todos!

Álvaro

1 comentario / 02 May 2013 por Alvaro Romero Soria
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