Gestion de inventario

Gestión de los Inventario.

Los inventario a pesar de ser un una inversión que las organizaciones gestionan diariamente en su disminución o en su eliminación.  Constituyen una parte esencial de la cadena de suministro. En definitiva son un mal necesario.

Como describimos las existencias representan una parte esencial en la consecución de los resultados, o sea de la eficacia de una organización la gestión que debe hacerse sobre estos es controlarlo. Si controlarlo. No sabemos que puede ser más costoso si tener unos recursos económicos invertidos en existencias o correr el riesgo de caer en una etapa de desabastecimiento que pone la organización en un estado critico al no poder suplir su mercado. Perdiendo participación en este.

Estamos claro que mantener un inventario grande conlleva muchos recursos como son: la inversión inicial en los materiales, las instalaciones, controlar el ambiente, el recurso humano que no manipulara los materiales y el resto de los servicios que se requieren para mantenerlo. No es fácil conseguir proveedores que sean tan flexibles y que puedan establecerse en alguna localidad cercana a  la empresa. De toda forma debe haber un acuerdo de socio en ambas partes que garantice la permanencia de ambas. Si la empresa es muy grande es más probable que los proveedores traten de establecerse  en una localidad cercana. Ya que de esta forma sus producto están garantizado siempre y cuando exista una buena relación establecida.

Si los proveedores están establecidos cerca de la organización es favorable para esta por más de una razón. En las que podemos destacar: la verificación de la calidad de los insumos, la entrega oportuna, menos maltrato por manipulación, seguimiento a las órdenes puestas y una relación personalizada.

No todas las empresas pueden tener las existencias en un nivel del día a día. Hay organizaciones que son de consumo masivo que tienen la obligación de mantener grandes inventarios por la gran cantidad de referencias que manejan y por la demanda que poseen. Otras empresas fabrican productos que tienen mas estacionalidad y estas empresas pueden manejar unos inventarios más pequeños.

Podemos concluir que no siempre es posible mantener los inventarios en bajos niveles. Esto dependerá en gran medida del tamaño de la organización, de las referencias que produzca y de la demanda de los productos, la gestión que si podemos hacer de estos es gestionar para mantenerlo bajo control.

No hay comentarios / 13 Abr 2013 por Richard Corporan Robles
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