Técnica Útil para la Dirección de Proyectos: El Valor Ganado
El Valor Ganado es un método muy utilizado en la dirección de proyectos es aplicado para el control de Costes, plazos y alcances de proyectos.
Trabajo en el área Bancaria, específicamente como encargada de administración de Sucursales, y este método se utiliza en esta área como parte del diario vivir.
la forma de aplicar el método del valor ganado en el área precisamente del banco es de la siguiente manera:
A inicio de cada mes hacemos un cuadro en Excel indicando el presupuesto, días laborales y metas diarias para cada uno de las sucursales en lo que son: Prestamos, Certificados de Deposito, Cuentas Corrientes y Cuentas de Ahorros.
Cada día nos basamos en nuestra base de datos de Excel, para saber como van con la meta en cada uno de los productos que ofrecemos en el banco, si están desembolsando y captando en los días que van transcurriendo lo que corresponde.
quise escribir el proceso de mi trabajo aplicando la técnica del valor agregado para concluir:
«La técnica del Valor agregado, nos explica si exactamente estamos bien, debemos cambiar las estrategias en el transcurso del tiempo recurrido o si estamos bien con los costes del presupuesto dentro del plazo que estipulamos».
esta técnica es muy útil en este tipo de trabajo pues permite que busquemos soluciones a tiempo si no estamos cumpliendo las metas y objetivos del mes, pues permite mostrarnos a diario como vamos avanzando en nuestros propósito.
en mi trabajo aplico esta técnica a diario y puedo decir que es sumamente útil y genera resultados óptimos.
Vanessa Del Villar
No hay comentarios /
15 Abr 2013
por
Vanessa Cristina Del Villar Striddels
madeon /
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