Lo que los jefes no «soportan» de sus empleados
Los estudios de motivación y mejoramiento del clima organizacional se han enfocado en la identificación de los estilos de liderazgo como determinantes de la motivación y compromiso de los empleados frente a los objetivos de la empresa. A partir de un estudio con el mismo objetivo pero desde un enfoque diferente, esto es, el análisis desde la perspectiva de los directores en las empresas, se ha tratado de identificar que actitudes de los empleados son las que más mortifican a los líderes e inciden en su motivación. El ejercicio que se presenta en este blog está basado en la investigación adelantada por el profesor Pedro Guanche del Área de Recursos Humanos de EOI Andalucía, y trata de generar el análisis crítico con respecto a si sus conclusiones efectivamente nos pueden llevar a pensar sobre el efecto contrario de las actitudes de los empleados sobre la motivación de los directivos, o si más bien, el estudio mismo, conforma que tales actitudes que mortifican a los directivos quizá sean el resultado de un inadecuado estilo de liderazgo. El debate queda abierto.
Lo que los jefes no «soportan» de sus empleados
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04 Jun 2013
por
darioalbertosolarte
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