Diagrama de Gantt herramienta de gestion
El diagrama de Gantt me sirve para tener una idea clara del tiempo que me voy tardar en cada actividad a realizar, puede ser tan sencillo como eso. Pero además si se hace a profundidad, me sirve para administrar los recursos que voy a utilizar en cada actividad, ya sean humanos, económicos y de tiempo. Si tengo un retraso en cierta actividad, puedo recurrir a él para reorganizar el cronograma.
En la actualidad en la compañía en la que trabajo tengo a cargo el control de ejecución de un contrato de outsourcing, para lo cual, en mis tareas de seguimiento, utilizo mucho este método para exigir al proveedor el cumplimiento de tiempos, actividades y entregables.
Cuando tengo acciones correctivas, preventivas o de mejora, el diagrama de Gantt es una herramienta practica para realizar un plan de trabajo con el proveedor, designo los planes que se tienen que hacer, establezco un calendario para las tareas, planeo la asignación de recursos y creo rutas críticas para las tareas
En resumen sirve para monitorear el progreso y avances de un proyecto. Es decir que las actividades críticas se estén cumpliendo en el tiempo necesario para que el proyecto se termine.
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21 Ene 2014
por
juandavidsanchez
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