Habilidades Directivas

a continuación quiero compartir con ustedes varios temas que son muy importantes para el buen manejo de una empresa y con los mismos alcanzar el éxito, los temas a presentar a continuación en el vídeo son las habilidades directivas, el liderazgo y la innovación en la gerencia, espero que sea de su total agrado.

habilidades directivas

denle clic y a disfrutar del vídeo…


Habilidades para un liderazgo Efectivo

Saludos a todos, aquí les dejo el enlace para conectar con la página de youtube donde encontraran un video que les habla sobre las habilidades que debe poseer un líder, espero que sea de su interés:

http://youtu.be/T1yn9v61qqs


Habilidades Directivas o cualidades personales de un Líder.

Aquellas habilidades que permiten a una persona el controlar su propia vida y las relaciones que tiene con otras personas, estas habilidades son muy importantes en cualquier área de la vida, estás habilidades son sumamente necesarias en el liderazgo

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Conflicto y Negociación

En esta nueva entrada quiero compartir con ustedes este video el cual trata sobre los Conflictos y Negociaciones, los cuales considero fundamentales para desarrollar extraordinarias habilidades directivas, espero les guste y me otorguen mis 5 estrellitas.

 

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Saludos,

 

Jomary Morales

 

 

PD: estuve presentando problemas con el audio, el sonido se escucha un poquito feo, expreso mis disculpas.

 

 


LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

En un ambiente estable el cambio es lento e incremental, y las organizaciones cuentan con tiempo para
reaccionar e incluso mantener su posición de competitividad. Sin embargo, en ambientes que se modifican con gran rapidez, el cambio es frecuente y discontinuo; reaccionar ante el no es la mejor forma de mantener la competitividad.

 

CONCEPTOS GENERALES

Organizaciones: Sistemas de actividad humana que no solo se basa en los sistemas sociales o familiares, sino en los que el tema central son los acuerdos sobre la producción de bienes y servicios.

 

Organización que aprende:
Según el libro de texto “LIDERAZGO teoria, aplicación y desarrollo de habilidades” de Robert N. Lussier & Christopher F. Achua, la definen experta en crear, adquirir y transferir conocimientos y que modifica su forma de hacer las cosas para que refleje los conocimientos y la capacidad de discernimiento adquiridos
Característcas:

1. Respaldo evidente y solido

2. Hay mecanismos y estructuras de apoyo

3. El conocimiento y la información

 

COMPARACION ENTRE ORGANIZACIONES

1.Organización Tradicional

a. (Impulsada por la Eficiencia)

b. Ambiente estable

c. Estructura vertical

d. La estrategia se formula de arriba abajo

e. Toma de decisiones centralizada

f. Cultura Rígida (No reacciona al cambio)

2. Organización que aprende

a. (Impulsada por el aprendizaje)

b. Ambiente cambiante

c. Estructura Horizontal

d. La estrategia es un esfuerzo de colaboración

e. Toma de decisiones descentralizada

f. Cultura adaptable, flexible

 

EL LIDER Y LAS ORGANIZACIONES

Esta época de cambio vertiginoso nos induce a cuestionarnos si la capacidad humana de dirección
estará a tono con las necesidades y capacidades que se ofrecen.

Un buen gerente debe saber distinguir entre sociedad de la información y sociedad del saber, ya que con
ésta última se incorpora el factor humano.

El lider en las organizaciones debe estar dotado de:
-Inteligencia Logica

-Inteligencia linguistica

-Inteligencia intrapersonal

 

INTELIGENCIA LOGICA: el líder debe ser capaz, en primer lugar, de establecer dos criterios básicos dentro de su organización que den sentido al trabajo, como es la calidad y la dedicación.
–Rentabilidad
–Interes por los demás
–Comprometido al riesgo y la innovación

 

INTELIGENCIA LINGUISTICA E INTERPERSONAL: debe explicar muy bien las razones del cambio y de por qué es necesario (hacerla clara para los demás), sólo así puede ser compartido y comprendido por todos.
INTELIGENCIA INTRAPERSONAL: Promover los valores a toda la empresa es tarea del lider. Estan llamados a lograr que cada individuo ejerza su responsabilidad para liderear su propia vida.
Para lograr mantener la constancia de las operaciones y crear al mismo tiempo una organizacion adaptiva el lider debe contar con iniciativas tales como:
–  Alentar el pensamiento creativo

–  Clima experimental

–  Incentivos del aprendizaje

–  Fortalezca la confianza en la capacidad de aprendizaje y adaptación

–  Aprendizaje individual y de equipos.

 

CONCLUSION

El mundo de las organizaciones esta en constante ebullición y la característica principal que los define es la incertidumbre, producto de que estos tiempos demanda de ellas rapidez, flexibilidad y orientación al cliente. Esto exige, no sólo conocer y aceptar los nuevos paradigmas que se van imponiendo por la sociedad, sino que además implica un esfuerzo profundo y sincero por intentar el cambio y hacerlo parte de la propia organización, sin que la lleve a perder su integridad e individualidad.

Por esta razón los lideres deben ser capaces de manejar, difundir y lograr orientar a las organizaciones para que las metas trazadas sean alcanzadas y al mismo tiempo puedan crecer tanto interna como externamente .
BIBLIOGAFIA.
– LIDERAZGO Teoria, Aplicación y Desarrollo, Robert N. Lussier & Christopher F. Achua, Segunda Edicion.
– Álvarez De Mon Santiago. Globalización y nuevas tecnologías: retos del liderazgo. Bilbao, enero/febrero, número 88, 1999.

-Bennis Warren. El fin del liderazgo. Harvard Deusto Business R

http://es.wikipedia.org mundo de las organizaciones esta en cIOGRAFIAción y la caracttas trazadas sean alcanzadas y al mismo tiempo puedan crecer tanto interna como externamente


Dirección de Equipo de Alto Desempeño

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El Rol del Directivo Eficaz

El escenario economico que estamos viviendo actualmente que es un entorno cada vez mas globalizado, tan competivivo, de gran incertidumbre y cambiente obliga a las  empresas a necesitar y contar con un personal adecuado y altamente capacitado, con grandes dosis de creatividad y de innovacion, habilidades, talentos y conocimientos para conducir la organizacion camino al exito manteniendo un enfoque en el futuro sin descuidar el presente.

Aqui les presento el tema de El Rol de Directivo actual, con informaciones tomadas del portal Savia, del documento Tecnicas y Habilidades Directivas del profesor de Recursos Humanos Luis Garcia  Revillo Sanchez.

El Rol del Directivo Eficaz.

Dar clic y luego play.


Sostenibilidad

La Sostenibilidad
Desde su aparición sobre la Tierra, el ser humano ha alterado drásticamente su entorno, representando siempre un factor determinante en la transformación del planeta. A pesar de esto, no todas las culturas han incidido de igual manera en el medio. Algunas han elaborado un tipo de sociedad que les ha permitido mantenerse en equilibrio con él, mientras que otras han desarrollado culturas basadas en una relación desequilibrada, es decir, sociedades insostenibles. La principal causa de la insostenibilidad radica en lo más íntimo de la cultura forma de ver el mundo, así será cómo actuará en él.

El concepto mismo de desarrollo sostenible es un concepto en continua evolución que ha nacido hace tiempo, incluso antes de que las instituciones internacionales y los gobiernos intentaran darle una definición limitada. No es hasta las últimas tres décadas que el concepto de Sostenibilidad ha ido tomando forma y cierto consenso, transformándose en un concepto institucional, e incorporándose cada vez más.

Hoy en día, la sostenibilidad en la empresa debe de darse como un desarrollo integral el cual es un nuevo enfoque de gestión empresarial que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de “re” descubrir el valor agregado de sus actividades y definir estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales y sociales.

Bajo este enfoque, la empresa procura minimizar la cantidad de recursos utilizados mientras que maximiza la creación de valor económico, social y ambiental y se satisfacen las necesidades y requerimientos de sus grupos de interés (“stakeholders”).

La visión del Desarrollo Sostenible en las empresas va más allá del cumplimiento de regulaciones ambientales, la implementación de conceptos de producción más limpia o políticas de recursos humanos. El objetivo es lograr un equilibrio entre las dimensiones social, económica y ambiental para asegurar la continuidad de la empresa en el largo plazo.

El concepto Desarrollo Integral Sostenible (DIS) está basado en tres ejes principales:
La dimensión económica analiza los intercambios de servicios, productos y capital que se efectúan entre la empresa y su entorno, que incluye: empleados, proveedores, inversionistas y bancos, sector público y ONG’s y clientes. En esta dimensión el reto es lograr un equilibrio entre las relaciones económicas con los diferentes entes del entorno para aumentar la sostenibilidad de la empresa a través de la creación de valor y la generación de desarrollo económico.

La dimensión ambiental procura minimizar el impacto negativo al medio ambiente a través de la gestión ambiental, reducción de desperdicios, eficiencia en el uso de materiales, manejo adecuado de desechos y mejora en el diseño del producto para la disminución de su impacto ambiental a lo largo de todas las etapas de su ciclo de vida.

La dimensión social se refiere al impacto social de la organización tanto a nivel interno como a nivel externo. Específicamente, esta dimensión se enfoca en los temas de:
– Calidad de vida laboral y bienestar de los empleados
– Contribución al bienestar de la comunidad de la sociedad en general
– Ética del negocio (protección de derechos humanos, transparencia, integridad y justicia).
– Responsabilidad por el producto (salud y seguridad del consumidor, publicidad).

En resumen, el Desarrollo Integral Sostenible busca un resultado económico adecuado para los involucrados, una mejor calidad de vida de los trabajadores y de la comunidad y una disminución del impacto ambiental.

A manera personal considero que las empresas realmente sostenibles son las que se han empoderado y han culturizado como filosofía el pensamiento de Desarrollo Integral Sostenible en sus acciones, tal es el caso de la empresa donde laboro (Philip Morris Dominicana) la cual pertenece a Philip Morris International y donde desde el más alto al más bajo nivel se respira dicha filosofía ya que se tienen objetivos e indicadores de medición para el cumplimiento de los tres aspectos de manera natural y continua, garantía de esto es nuestras certificaciones que avalan dicho compromiso tales como:

– Certificación ISO 9001 (En proceso).
– Certificación ISO 14001.
– Certificación OHSAS 18001.

Contamos con varios programas y alianzas estratégicas con organizaciones para velar por el bien de la comunidad y nuestros allegados con programas como: Programa de Desarrollo Comunitario (PRODECO) / Programa de Formación de Jóvenes Agricultores (FORJA).


SOSTENIBILIDAD MAS QUE UNA OBLIGACION ES ALGO IMPRESCINDIBLE

El principio de sostenibilidad está basado en varios conceptos: La ciencia de la sostenibilidad y la ciencia ambiental, que forman las bases de la estructura analítica y filosófica.

En ecología, sostenibilidad o bien sustentable describe cómo los sistemas biológicos se mantienen diversos y productivos con el transcurso del tiempo. Se refiere al equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Por extensión se aplica a la explotación de un recurso por debajo del límite de renovación del mismo.

“Podríamos decir que la Sostenibilidad supone crear empresa pensando en el mañana. Asimismo, implica el desarrollo de estrategias y modelos de negocio que permitan obtener resultados en ámbitos dispares como el económico, el social y el medioambiental. Es evidente que algunas empresas la percibieron como una moda que pasaría, mientras que otras aún lo asocian a obligaciones que hay que cumplir para evitar problemas legales. En cualquier caso, son cada vez más las organizaciones que han sabido percibir los grandes retos pero también las grandes oportunidades que conlleva”

Es una realidad lo citado en el párrafo anteriormente, y quiero resaltar las líneas donde dice que ¨Es evidente que algunas empresas la percibieron como una moda que pasaría, mientras que otras aún lo asocian a obligaciones que hay que cumplir para evitar problemas legales¨ estas es la realidad, hoy en día existen empresas que han tomado el rol de la sostenibilidad que a conciencia saben que es necesario llevarla a cabo para su estabilidad, pero también existen empresas que lo hacen pero es por obligación solo por cumplir con una ley, pero aun no se han concienciado de que esto no es una obligación es un deber indispensable para seguir con la prevención del medio ambiente y así no pulverizar los recursos que aún nos quedan. Y no solo son las empresas, sino también los seres humanos como tal también deben tomar conciencia de la importancia de la sostenibilidad.

Hace unos días tuve la oportunidad de apreciar un video que me ha gustado mucho se llama ¿QUE HACEMOS? Aquí les dejo el link para que puedan apreciarlo, donde nos muestra que tenemos que tomar conciencia de lo que puede pasar con el mundo si no hacemos lo que tenemos que hacer y lo hacemos con responsabilidad, para así reducir el impacto que se ejerce sobre el planeta en las actividades diarias, tanto a nivel medio ambiental como el social logrando una compatibilidad entre la actividad social y económica para preservar el ecosistema.


Sostenibilidad, más que una obligación algo necesario.

La sostenibilidad es un equilibrio, una vida armónica en un ecosistema llamado tierra en el que solo se produzca la contaminación y residuos a niveles que la tierra pueda absorber, garantiza un camino hacia un futuro mejor a través de una mejor calidad de vida con más y mejores recursos y con oportunidades para todos, garantizando las acciones que se llevan a cabo para cuidar nuestro entorno.

Para hablar de sostenibilidad es necesario cumplir las responsabilidades diarias que podamos tener, pero con sentido de responsabilidad, actuar en el presente pensando en el futuro, reduciendo el impacto que ejercemos sobre el planeta en nuestras actividades diarias, tanto a nivel medioambiental como en lo social, logrando una compatibilidad entre la actividad social y económica para preservar el ecosistema.

En esta época de grandes cambios, la crisis económica y ambiental ha planteado un cambio estructural a un modelo de desarrollo radicalmente diferente, ya que, está en juego el futuro de la muchas economías en el mundo, pero lo que más se necesita lograr es la preservación del entorno que nos rodea, para lo cual se debe actuar desde una perspectiva regional y con la mirada puesta en lo global, siendo esta forma en que deben encararse los problemas de estos tiempos.

Hay diversas acciones o estrategias que se pueden hacer para garantizar la sostenibilidad:

– Colaborar con los distintos agentes sociales,

– Mejorar los hábitos de bienestar de las personas

– Conseguir que los empleados asuman el compromiso de optimizar los recursos evitando derroche

– Emplear materias primas provenientes de fuente sostenibles

– Controlar las energías de las empresas para que cause menor impacto posible en el aspecto ambiental,

– Comercio justo que garantice mejores condiciones de negociación para la sociedad.

La sostenibilidad debe ser asumida como parte de la filosofía de las empresas y no ser vista como un simple requisito o una obligación que debe cumplirse para evitarse inconvenientes con distintos sectores de la sociedad, es necesario que se vaya avanzando en ese sentido para garantizarle un mejor futuro a las generaciones que vienen emergiendo.

 

 

 

 



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