La sosteniblidad y la RSE

Entendiendo que un desarrollo sostenido es aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer los recursos de generaciones futuras, y que  promete un ascenso del ser humano en la
satisfacción de sus necesidades  materiales, sociales y espirituales en una escala de valores histórico-concreta,  la sostenibilidad empresarial implica que una empresa o institución tiene una responsabilidad para con la comunidad en la que opera: Su primera obligación es ser eficiente , rentable y proporcionar empleo seguro y bien pagado.
La relación de la empresa con la sociedad, es uno de los temas más candentes de este siglo. No es posible pensar en un cambio social a favor del desarrollo humano si no se tiene en cuenta la potencialidad existente en el campo de las empresas para aportar a este cambio.

 

El estado, reducido a su mínima expresión y la sociedad civil, más o menos organizada pero heterogénea, no pueden por sí solos torcer el rumbo de una historia que tiene a las empresas como
protagonistas principales.

Las empresas contribuyen al desarrollo de las comunidades porque proporcionan puestos de trabajo, salarios e ingresos fiscales, pero, la productividad de las empresas depende también de la salud, la estabilidad y la prosperidad  de las comunidades donde operan.

Las empresas tienen que evolucionar en lo relativo a su responsabilidad social y migrar hacia nuevos tipos de relaciones que van mucho más allá de la filantropía y se centran en interacciones y
alianzas entre  diferentes sectores de la sociedad.

 

Ya sea por factores externos o internos de nuestra organización, la RSE y la estrategia de sostenibilidad que apliquemos, nos garantizan la confianza, estabilidad y seguridad hacia la inversión por parte de las instituciones financieras hacia la nuestra.

 

 

Ejemplos de las dimensiones de sostenibilidad

a) Dimensión económica:
Acciones relacionadas con la defensa de la competencia y la no ejecución de prácticas monopólicas. Transparencia de la información económico-financiera. Sanción al comercio con proveedores que evadan impuestos. Administración adecuada de las externalidades económicas de la empresa. Prácticas moderadoras de la inestabilidad laboral. Resguardo de los intereses de los accionistas minoritarios. Lealtad de las unidades domésticas de empresas multinacionales hacia la normativa nacional e internacional

b) Dimensión  ambiental:

Orientado principalmente al ahorro de recursos ambientales. Enfocado en
la reducción de los niveles de contaminación ambiental generados por el
accionar de la empresa.

c) Dimensión social:
Relaciones Empleados-Dirección. Salud, Seguridad y Beneficios Sociales.  Entrenamiento y
Educación.  No Discriminación.  Jubilación y Despidos.  Derechos Humanos.  Responsabilidad de producto.  Sobornos y Corrupción.  Códigos de Conducta Ética. Gestión de impacto
comunitario.  Voluntariado Empresario.  Marketing relacionado a una causa social. Acciones
conjuntas con las ONGs.  Apoyo a Programas Sociales.  Mecenazgo y Filantropía


Comentarios desactivados en La sosteniblidad y la RSE / 21 May 2012 por Miguel Anibal Echavarria Taveras
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SOSTENIBILIDAD EN LAS EMPRESAS

Empresas Sostenibles
Una empresa sostenible: que es aquella que crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, en su entorno general.

En las Estrategias sobre sostenibilidad en la empresa, la sostenibilidad figura como como sinónimo de “gestión (del riesgo) ambiental” , lo que regula la identificación de los aspectos medioambientales como los principales representantes de la gestión
sostenible en la empresa, de lo que se deriva la Responsabilidad social de las empresas, siendo esta una integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores”.
Las Empresas Socialmente Responsables derivan las distintas escalas de valores sociales, morales o ambientales en diferentes ámbitos formando así la sociedad global. En un mismo entorno, las prioridades en relación con estos aspectos cambian a través del
tiempo, es por ello que los recursos naturales se protegen con más énfasis en la actualidad que antes.
La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial, va más allá del cumplimiento de las obligaciones jurídicas, fiscales o laborales, siendo de vital importancia el aumento en la inversión del capital humano, el entorno y las relaciones con los
interlocutores. La experiencia adquirida con la inversión en tecnologías y prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente sugiere, aparte de cumplir con todas las leyes, aumentar la competitividad de las empresas. Por encima de una consideración de la sostenibilidad, las organizaciones que integran este concepto en su estrategia y toma de decisiones discurren que la obtención de beneficios es el principal objetivo de las empresas, pero no su única razón de ser, y optan por una reflexión a largo plazo sobre las
decisiones y las inversiones estratégicas. Contribuyen, por tanto, a crear un marco donde las empresas puedan gestionar sus operaciones de modo que se fomente el crecimiento económico y la competitividad, al tiempo que se garantice la protección del medio ambiente y se ponga en valor el impacto social de la actividad empresarial.
El Desarrollo Sostenible en la empresa es, esencialmente, la sostenibilidad económica del negocio, a largo y medio plazo, y para mantener la rentabilidad económica de sus actividades productivas, es necesario contemplar nuevos conceptos de riesgo y de
oportunidad, asociados a los aspectos medioambientales y al impacto social de la producción o a la calidad de las relaciones laborales.
Para defender la gestión sostenible de la empresa es indispensable razonar el fenotipo de la empresa sostenible y mostrarlo, aclarando cualquier duda que se tenga al respecto. La dirección de la empresa debe tratar de satisfacer no sólo las expectativas de
los inversores, sino que también a todos los agentes implicados (personas y organizaciones que tengan algún tipo de interés en sus actividades). Una empresa que quiera moverse hacia la sostenibilidad debe comenzar con un compromiso de la alta Dirección que deberá asumir determinados valores. Todas las actividades de la empresa respetarán las pautas marcadas por dichos valores. Para dar el paso hacia la sostenibilidad tiene que tener una base sólida, ya que hacia lo que nos encaminamos es un proceso de diferenciación y distinción. Una empresa antes de embarcarse en este proceso tiene que tener cubiertos otros requerimientos básicos, como es el cumplimiento de la legislación.  A partir de este punto con la incorporación de sistemas de gestión que nos impliquen un ánimo de superación a través de la mejora continua y de planificación de actividades, estableciendo objetivos de mejora medioambiental.
También es importante la evaluación de la situación de la empresa, sus puntos fuertes y sus puntos débiles. La preocupación por el medio ambiente está influenciando y condicionando los procesos de toma de decisiones financieras de empresas, inversores e instituciones financieras. Los mercados valoran positivamente enfoques de gobierno corporativo, empresas en las que la gestión se lleve a cabo de una manera solidaria y comprometida con el medio ambiente.  Aunque tradicionalmente la respuesta empresarial a las nuevas exigencias de responsabilidad ambiental se ha caracterizado por considerarlas como gastos, se empieza a poner de manifiesto la posibilidad de que una gestión ambiental responsable puede derivar en impactos financieros positivos y, por tanto, encerrar oportunidades de generación de valor. Se pueden considerar dos medios, fundamentalmente, en los que se reflejan estas nuevas oportunidades: una mayor facilidad para encontrar financiación externa y el mercado bursátil.  Finalmente la respuesta empresarial a las nuevas exigencias de responsabilidad ambiental se ha caracterizado por considerarlas como gastos, se empieza a poner de manifiesto la posibilidad de que una gestión ambiental responsable puede derivar en impactos financieros positivos y, por tanto, encerrar oportunidades de generación de valor.   Se pueden considerar dos medios, fundamentalmente, en los que se reflejan estas nuevas oportunidades: una mayor facilidad para encontrar financiación externa y el mercado bursátil.

La sostenibilidad se identifica como una fuente de reducción de costes y aumento de ingresos. Además, muchas compañías consideran la sostenibilidad como un factor clave para fomentar el crecimiento en nuevos mercados con la vista puesta en la recuperación económica.

 

 


Comentarios desactivados en SOSTENIBILIDAD EN LAS EMPRESAS / 20 May 2012 por Caroll Irene Rodriguez Rojas
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Reflexiones sobre la Sostenibilidad.

En la actualidad estamos viendo las reacciones que está teniendo nuestro planeta debido al trato que le hemos dado por muchos años para satisfacer nuestras necesidades, el cual no ha sido racional ni sostenido.

La disminución en la biodiversidad, desaparición de grandes selvas, bosque, animales, etc., es una muestra de que la humanidad no ha logrado construir con éxito un modelo que sea responsable para la conservación de los recursos naturales tanto renovables como no renovables que nos ofrece el planeta.

La globalización del mercado está motivando una gran necesidad de ajustar las estrategias empresariales al constante cambio y la procura de la administración de la incertidumbre.

La sostenibilidad es satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades del futuro o para atender sus propias necesidades. Un nivel de sostenibilidad es necesario para enfrentarse a los retos globales en un mundo de incertidumbre, complejidad y volatidad.

La sostenibilidad debe ser un elemento fundamental en la estrategia de una empresa que busque crecimiento. Responsabilidad y creación de valor, la creación de modelos de desarrollo sostenible es una de las formas principales en que estas pueden obtener mejores beneficios.

Tener una estrategia de sostenibilidad debería parecer algo obvio para cualquier negocio, dada la situación actual, pero la realidad es que, por diversos motivos, muchas compañías de distintos lugares del mundo no cuentan con una estrategia de este tipo, que les permita hacer de la sostenibilidad un aspecto esencial de su propio desempeño, en un contexto en el que el público es cada vez más exigente con este tema.

Un factor de competitividad imprescindible es la integración de la sostenibilidad tanto en las políticas públicas como en las empresariales, por esto miles de compañías de todo el mundo han establecido compromisos y políticas de integrar y difundir los principios universales en campos como derechos humanos, el trabajo, el medioambiente, etc.

El desarrollo sostenible es un enfoque que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de redescubrir en valor agradado de sus actividades y que desarrollen estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales, socioculturales y políticos. El objetivo del desarrollo sostenible es lograr un equilibrio entre las dimensiones sociales, económicas y ambientales, para asegurar la continuidad de la empresa a largo plazo.

La dimensión económica: sevicios, productos y capital, empleados, proveedores, inversionistas y bancos, sector público, Organizaciones No Gubernamentales-ONG’- y clientes. La meta es, lograr un equilibrio entre las relaciones económicas con los diferentes entes del entorno, para aumentar la sostenibilidad de la empresa a través de la creación de valor y la generación de desarrollo económico.

La dimensión ambiental con gestión ambiental, reducción de desperdicios, eficiencia en el uso de materiales, manejo adecuado de desechos y mejora en el diseño del producto para la disminución de su impacto ambiental a lo largo de todas las etapas de su ciclo de vida.

La dimensión social busca un resultado económico adecuado para los involucrados, una mejor calidad de vida de los trabajadores y de la comunidad y una disminución del impacto ambiental con el impacto social de la organización tanto a nivel interno como a nivel externo:

El desarrollo sostenible, en la estrategia empresarial, le proporciona beneficios tangibles, fortalece las ventajas competitivas y genera nuevas oportunidades de negocio como son:

En conclusión podemos decir que la sociedad y las empresas son parte del desarrollo sostenible, es decir una responsabilidad de todos, tenemos que tener claro que mediante la sostenibilidad también podemos ser competitivos, que la visión del desarrollo sostenible debe ir más allá del cumplimiento de las regulaciones establecida, que el objetivo debe ser asegurar la continuidad de las empresas.

Aquí le dejo unos interesantes link sobre una empresa dominica que está haciendo un excelente trabajo encanto a la sostenibilidad de las empresas, para mi uno de los mejores: Banco Popular Dominicano.

http://www.youtube.com/watch?v=RAsTb3vTIEE

http://ahorrarnoshacebien.com/

http://ahorrarnoshacebien.com/campana/

Fuentes consultadas.

http://www.fundahrse.org/html/5ta-conferencia/HSBC.pdf

http://www.monografias.com/trabajos80/estrategia-empresarial-desarrollo-sostenible/estrategia-empresarial-desarrollo-sostenible2.shtml


Comentarios desactivados en Reflexiones sobre la Sostenibilidad. / 19 May 2012 por Awilda Carolina Beriguete De Leon
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La Sostenibilidad o El Bien Sostenible

Desarrollo Sostenible

Si bien es cierto que algunas empresas definen planes de sostenibilidad para cumplir con los estamentos legales de los ministerios de medio ambiente o el ministerio del trabajo, también es cierto que lo que empezó por requisito se ha convertido en un compromiso social. Cada vez más organizaciones asumen verdaderamente el concepto del desarrollo sostenible: “Satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones Futuras” porque se está cada día más consciente de que las decisiones que se toman hoy afectan en gran medida la calidad de vida del mañana.

La mayoría de las organizaciones que se han dedicado a emprender la sostenibilidad como compromiso serio a través de sus negocios, se han dado cuenta de que los beneficios son mayores que sus inversiones, que es posible crear valor social, económico y medioambiental bajo la responsabilidad social de trabajar en protección de los recursos del planeta.

Aunque no todas las empresas, ni las personas terminan de aterrizar a la realidad que viviremos si no ponemos ritmo responsable al tema de la sostenibilidad y se aprovechan de lo famoso que es el concepto para usarlo en su publicidad, a medida que le dan una estocada por la espalda a la sociedad, dicen y se contradicen. Según el estadounidense Nicholas Georgescu-Roegen, el decrecimiento considera el desarrollo sostenible una contradicción en sí misma. Sus partidarios proponen un profundo cambio de sistema económico, productivo, ético y social, basado en la idea de “vivir con menos para vivir mejor”. Para ello, defienden la reducción del trabajo para recuperar las demás facetas del ser humano, la redistribución de la riqueza o la vuelta a lo local.

Pero ya hemos hecho tanto daño con la explotación  del modernismo, las nuevas tecnologías y su industrialización, sin tomar en cuenta la naturaleza y la salud de los humanos, que no hay opción, como lo plantea Koichiro Matsuura, ex director general de la UNESCO:

“Ya no hay opción: o adoptamos conductas que respeten el desarrollo sostenible, detengan la contaminación del medio ambiente, permitan la renovación de los recursos naturales y contribuyan a la mejora del bienestar de todos, o habremos firmado nuestra sentencia de muerte, más tarde o más temprano”


Comentarios desactivados en La Sostenibilidad o El Bien Sostenible / 19 May 2012 por Wendy Del Carmen Castillo
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Estrategias de Sostenibilidad en las Compañías

Podríamos decir que la Sostenibilidad supone crear empresa pensando en el mañana. Asimismo, implica el desarrollo de estrategias y modelos de negocio que permitan obtener resultados en ámbitos dispares como el económico, el social y el medioambiental. Es evidente que algunas empresas la percibieron como una moda que pasaría, mientras que otras aún lo asocian a obligaciones que hay que cumplir para evitar problemas legales. En cualquier caso, son cada vez más las organizaciones que han sabido percibir los grandes retos, pero también las grandes oportunidades que conlleva…”

En base a la reflexión del primer párrafo es indudable que la clave del éxito en las organizaciones de hoy y las del futuro tiene que ir  de la mano con una estrategia de sostenibilidad. Una empresa en la era de la globalización, hoy siglo XXI,  que no pueda sostener y adaptar su negocio a los constantes cambios que exige el mercado para ser competitivo corre el riesgo de desaparecer. Los pilares de una estrategia sostenible están caracterizados por la integración de estos tres factores: económico, social y medioambiental. La idea que se tenía hace unos años en base a este tema,  era que algunas empresas lo implementaban por estar a la moda, otras lo veían simplemente para cumplir con el aspecto legal,  pero sin embargo, estudios, cambios en los negocios, en la sociedad han demostrado los grandes desafíos,  retos y oportunidades que obligan en la actualidad  a  las empresas que vean a la sostenibilidad como una mano amiga, imprescindible, que le permitirá asegurar los recursos necesarios para las operaciones de la empresa a corto, mediano y largo plazo. No tan solo eso, sino velar, proteger y asegurar a la sociedad y el mundo el uso responsable de los insumos de los cuales dependemos para vivir como seres humanos y ente de negocios.

Gracias a la importancia de este tema hoy existen organismos e instituciones que luchan contra la ignorancia de las consecuencias que provocan empresas al no actuar de manera responsable con la sociedad. Sin duda algo que me llamo mucho la atención es el video de la niña de 13 años Severn Suzuki, Representante de ECO (Environmental Children’s Organisation) en su discurso dado en Rio de Janeiro, Brasil.  Este grupo de adolescente a pesar de su edad es consciente del grave problema que enfrenta el mundo con la contaminación del aire y del agua a acusa de esto incontables animales  mueren y se extinguen, ella habla también en defensa de los niños hambrientos y la falta de oportunidad en los diferentes países. En este video se puede apreciar su empeño en aportar  su granito de arena para cambiar el mundo. Llamando la atención directamente a los grandes Stakeholders, grupos de intereses  que son los que están decidiendo que mundo  tendrán nuestra generación y la que vienen, organismos como el gobierno, hombres de negocio, administradores, organizadores, reporteros y políticos son los mayores responsables y  son los primeros que hacen lo que en la escuela nos enseñan que no se debe hacer, por ejemplo violan los derechos humanos, no respetan los valores o sea no son los ejemplos y modelos a seguir, según Severn Suzuki.

Estoy totalmente de acuerdo con la ideología de esta niña, sino empezamos ahora sin importar la edad de cada uno,  de la forma que podamos contribuir para detener la destrucción del planeta, buscando alternativa de recursos renovables  y soluciones de vida para todos, un día no muy lejano no tendremos tierra, ni agua ni aire para respirar y será el fin del mundo. Aun así no debemos ser pesimista porque gracias a jóvenes como ella  y otros organismos se está trabajando, formando y educando a la gente y se han logrados cambios positivos que demuestran que aún estamos a tiempo para reparar los daños.


Comentarios desactivados en Estrategias de Sostenibilidad en las Compañías / 18 May 2012 por Estefany
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El ahora y el mañana sin sostenibilidad

Muchas veces he pensado que la falta de concientización en el tema de sostenibilidad de las organizaciones tanto sociales como corporativas, han generado un impacto no tan alto en la actualidad, pero, si lo analizamos podemos ver que si en presente tenemos problemas ¿ Como será en las generaciones futuras?. Por lo dicho, mediante esta reflexión quiero exponer que si en la actualidad tenemos malas practicas, el estilo de vida del futuro tendrá una gran afectación.

 Por medio de imágenes quiero demostrarles el ahora y el mañana sin sostenibilidad.

*Si hoy no reciclamos   *El futuro es ciudades llenas de basura

      

*Sino ayudamos a la comunidad  *En el futuro xxistiran más problemas sociales

     

* Sino cumplimos con los proveedores * Las fabricas se quedaran sin materia prima

        

*Sino tenemos empleados fidelizados * Tendremos en el futuro baja producción

  

 * Si las fabricas generan muchos desechos * Tendremos muchas enfermedades

            

* Sino ciudamos el agua     * Las generaciones futuras no tedrán el liquido vital

  

En conclusión, es importante estar conscientes del manejo de los stakeholders y el cuidado del medio ambiente, por tanto, considero que si vivimos de filantropía el futuro no es el que las generaciones necesitan para vivir.


Comentarios desactivados en El ahora y el mañana sin sostenibilidad / 07 May 2012 por Daniela Ortiz Jacome
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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, MODA O CONVICCIÓN

Una empresa sostenible “es aquella que crea valor económico medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al autentico progreso de las generaciones presentes y futuras, tanto en su entorno inmediato como en el planeta”. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un término anglosajón que nace en los años 70 donde comenzó la preocupación por el impacto que las actividades de las empresas tienen en la sociedad. Estos impactos hacen parte de la configuración propia de cada empresa porque todas manejan stakeholders diferentes, los cuales se pueden ver afectados por su funcionamiento o actividad.
Muchos asocian la RSC como un movimiento de transformación social porque su objetivo es que “la organización logre ser viable económicamente, medioambientalmente sostenible y socialmente responsable”. Algunos otros, piensan que es preciso incorporar la RSC por asuntos de imagen (moda), exigencias de los mercados externos, por motivaciones éticas o porque mejora los márgenes de utilidades de la empresa. Este pensamiento se forma por la popularidad que tiene este término dentro del mundo empresarial globalizado. Así mismo, muchos clientes pueden llegar a tomar decisiones de compra o negocios, persuadidos por una buena gestión de la RSC por parte de las empresas.
El hecho que el RSC se convierta en una moda o en una manera de mejorar su imagen hace que se pierda su verdadero propósito con la sociedad y se desvirtúe la esencia del mismo concepto por ser esta una acción voluntaria e intrinca para con la sociedad. Por su carácter voluntario, se trata de oportunidades, no de obligaciones ni de nuevas reglas. Simplemente, se trata de una forma de añadir valor a la empresa mediante un análisis más detenido de algunos de los aspectos sociales y medioambientales de las actividades empresariales.

Para muchas empresas la Responsabilidad Social Corporativa implica la inversión de mucho dinero. Por tanto, debe convertir en un proyecto con convicción, integrado a objeto social de la empresa, debe estar plasmada en su misión, ser objetivo clave para su crecimiento y desarrollo, para convertirlo en un compromiso de los grupos de interés, con el fin de tener un gana-gana generando así el desarrollo sostenible que el entorno desea.


Comentarios desactivados en LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, MODA O CONVICCIÓN / 06 May 2012 por Diana Margarita lvarez Sanchez
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KAIZEN UNA HERRAMIENTA EFECTIVA PARA REDUCIR COSTOS

Frecuentemente, en las empresas se cuestionan como reducir los costos, maximizando la eficiencia y creando valor. Una posible respuesta a esta pregunta es la aplicación de la Estrategia Kaizen. Este modelo es el “proceso continuo de análisis de situación para la adopción proactiva de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de los productos, servicios y procesos (tanto productivos, como de apoyo y planificación)” .

Para Kaisen la manera eficaz y eficiente de reducir costos es implantando el sistema de mejora continua que no se trata de recortar costos, sino de gestionarlos. “La gestión de costos implica supervisar los procesos de desarrollo, producción y venta de productos o servicios de buena calidad, al tiempo que trata de reducir los costos o mantenerlos a niveles objetivos” .

La reducción de costos en la empresa es el producto de diversas actividades que lleva a cabo la gerencia. Cuando la gerencia sólo concentra sus actividades en la búsqueda de precios más bajos simplemente procede a la reducción de costos, aspecto que puede afectar los estandares de calidad dentro de la organizacion.
“La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos. Para reducir los costos, deben ejecutarse en forma simultánea siete actividades:
1. Mejoramiento de la calidad.
2. Mejoramiento de la productividad.
3. Reducción de inventarios.
4. Acortamiento de las líneas de producción.
5. Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos.
6. Reducción del espacio utilizado.
7. Reducción del tiempo total del ciclo.
8. Mejoramiento de las basuras”
Este método está siendo implementado en la empresa en la cual trabajo actualmente, esta se ha convertido en una opción que no solo ayuda a reducir los costos sino que también contribuye al mejoramiento de la calidad y en la organizacion de procesos dentro de la organizacion. Por lo tanto, les puedo recomendar su uso y aplicacion en cualquier clase de empresas.


Comentarios desactivados en KAIZEN UNA HERRAMIENTA EFECTIVA PARA REDUCIR COSTOS / 03 May 2012 por Diana Margarita lvarez Sanchez
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¿Es necesario publicar sus cuentas?

Mis estimado@s, favor encontrar a continuación mi aporte al blog del Foro # 2 referente al tema: La publicidad de las cuentas anuales de las empresas.

¿Es necesario publicar sus cuentas?

A diferencia de lo que se hace en numerosos países europeos, las empresas deben publicar anualmente sus balances y cuentas de resultados para los tribunales de comercio. Cualquier infracción de esta obligación de depositar sus cuentas puede ser sancionada por una multa contra el dirigente y contra la sociedad.

 Los dirigentes de empresa pueden también ser obligados, por decisión del tribunal, a efectuar el depósito de las cuentas anuales de su sociedad. Actualmente son cada vez más numerosos los propietarios de empresas que eligen no publicar sus balances, aunque esto signifique pagar alguna multa.

Lo que ellos buscan con esto es no revelar información estratégica a terceros que puedan convertirse en competidores o socios. Hay tres opciones posibles ante la obligación de publicar sus cuentas. La primera es respetar la ley y publicar efectivamente sus cuentas. La empresa demuestra así transparencia frente a sus socios. La segunda posibilidad es la de no publicarlas para preservar datos considerados como estratégicos.

La última opción es publicar cuentas que pueden dar una imagen modificada de su sociedad. La contabilidad es algo muy complejo. Algunos montajes financieros, como por ejemplo la constitución de filiales, pueden elaborarse para dar una visión parcial de la sociedad.

Mi opinión personal al respecto es que brinda una mayor transparencia ante la sociedad de la gestión de la empresa y que estas a su vez se sientas responsables y más comprometidas a cumplir con los objetivos y de esta forma alcanzar la rentabilidad integral requerida en el mundo global.


Comentarios desactivados en ¿Es necesario publicar sus cuentas? / 03 May 2012 por Cesar Batista
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Ideas prácticas para reducción de costes

         Desde mi punto de vista existen varias prácticas para lograr la reducción de costes, pero para este blog conversé con varias personas expertas en diversas  como contable, comercial, recursos humanos, finanzas, servicio al cliente, calidad y direcciones y logré sacar tips interesantes, los cuales les enumerare a continuación; 

  

 

Después de haber tenido varias ideas sencillas y fáciles de aplicar , me dí cuenta que el trabajo de reducir costes es de toda la organización, y no es difícil, solo es cuestión de estar consiente que esto nos permitirá generar mayor utilidad y rentabilidad.


Comentarios desactivados en Ideas prácticas para reducción de costes / 02 May 2012 por Daniela Ortiz Jacome
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