Desarrollo profesional

 

Desarrollo profesional

Las organizaciones que poseen un esquema que permite crecer a sus empleados están
dando con parte importante de la  clave para tener colaboradores que se sientan realizados  y comprometidos.

 

El desarrollo profesional como parte de la estrategia empresarial contribuye  al objetivo de tener personas altamente
capacitadas y satisfechas, dispuestas a dar lo mejor, incrementando así las probabilidades de que los clientes reciban un servicio  de calidad, esta afirmación se apoya  en la frase  “empleado satisfecho, cliente satisfecho”.

 

Para  facilitar este anhelado desarrollo es necesario identificar el  talento, crear un plan de carrera, dar seguimiento y  ayudar a los empleados en su progreso profesional considerando sus  habilidades, preferencias y expectativas  personales con el fin de combinarlas con las necesidades y metas de la empresa para construir trayectorias  solidas a través del  enriquecimiento del conocimiento al  otorgarles  participación en programas de formación e induciéndoles a asumir nuevas responsabilidades, involucrándoles en proyectos especiales yexponiéndoles a desafíos que consoliden su experiencia.

 

Esta es una iniciativa beneficiosa y sin desperdicios para la gestión de RRHH ya que la inversión en el crecimiento profesional da como resultado  un
personal que se siente  valorado,  esta sensación genera mayor entrega y dedicación, aportando  esto en la creación y/o conservación de un equipo integrado. Puede verse también como parte del mecanismo de retener a los mejores colaboradores de forma entusiasta y retadora.

Otro punto  favorable en mi opinión es la transparencia implícita que ofrece este esquema al permitir que todos conozcan  sobre las posiciones disponibles el perfil, competencia y experticia requerida por puesto, brindando esto un clima de  transparencia en la competitividad.

 

Anexo link de blog con artículo relacionado

www.rrhhblog.com/2010/04/20/desarrolloprofesional

Saludos

Cleiby Lara Lajara


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