Herramienta Aplicable en Direccion de Proyectos
Muy buenas a todos.
Un proyecto es un conjunto de actividades temporales que se dividen en tareas con objetivos comunes, los cuales son implantados por una Dirección de Gestión que planifica, controla, mide y evalúa el rendimiento captado.
Desde mi punto de vista, cuando está concretizado el plan maestro para ejecutar el proyecto, se necesita realizar un análisis de simulación de los posibles escenarios que se podrían presentar según los riesgos potenciales por las incertidumbres. Para contrarrestar el nivel de impacto se deben conocer las actividades de la cadena crítica que afectan la entrega final del plan a la organización patrocinadora. Una herramienta que nos facilita conocer dichas actividades críticas son los Diagramas de Redes PDM-Actividad sobre nodo- y ADM – Actividad sobre flecha-.
Una vez identificadas las tareas que nos retrasan el proyecto porque no tienen tolerancia suficiente en la holgura, podremos ajustar los recursos disponibles a las actividades que se pueden ejecutar en paralelo y en serie para cumplir con nuestros objetivos macro controlando los costos según el presupuesto asignado permitiéndonos ser eficaces en la entrega de nuestro producto o servicio.
No menos importante es entender que desarrollar un proyecto implica una vez elaborado el plan de trabajo, disponer de personal calificado e identificado con los objetivos que se persiguen. Por tanto, en la dirección de proyectos desde mi punto de vista es conveniente tener una buena Estructura Desegregada del Proyecto (EDP), que nos permita delegar las responsabilidades en paquetes de trabajo o tareas a los ejecutantes de nuestro equipo, permitiéndoles tener cierto nivel de control en el entregable que deben elaborar.
Saludos.
Josefina Esther.
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20 Ene 2015
por
jvasquez
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