Análisis silos en mi empresa
En mi empresa el principal silo que afecta a mi área (Soluciones de TICs) está conformado por el área de Marketing. Resulta que el área de Marketing es la que dirige los planes de desarrollo, lanzamiento de nuevos productos y expansión hacia nuevos mercados, que, por lo general, son ultrasecretos.
El inconveniente que le veo a ese silo es que, por lo general, cuando se va a ejecutar un nuevo proyecto, las demás áreas tienen que hacer un esfuerzo extraordinario para sacar a flote el proyecto, debido a la improvisación y la falta de coordinación con las demás áreas.
Entiendo que es un poco comprensible el tema de confidencialidad porque de la competencia enterarse de nuestros planes, se pudiera aprovechar y hacernos malas jugadas; pero creo que haber una comunicación más fluidas para que las demás áreas puedan colaborar más eficientemente y se logren los objetivos de una forma más eficiente.