Revisión inventario de ideas y plan de aplicación práctica
Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación.
Algunas ideas surgidas del capítulo:
•Hacer balance de cuáles funciones directivas estoy cumpliendo y cuáles no.
•Utilizar un método para escuchar las ideas y demandas de mis clientes internos y colaboradores.
•Lograr poner en práctica las 4 funciones de un líder y hacer un plan para mejorar las que estén más débiles.
•Usar la retroalimentación como parte de los métodos de comunicación a la hora de exponer alguna idea con mi supervisor inmediato y mis colaboradores.
•Poner en práctica el escuchar activamente a la hora de establecer algún tipo de comunicación con alguien.
•Establecer una lista de objetivos y revisarlos cada semana para ver el cumplimiento de los mismos.
•Realizar una lista de mis ladrones de tiempo para eliminarlos al máximo
•Verificar que todas las necesidades planteadas anteriormente se estén ejecutando de manera satisfactoria.
Sdos José Giordany
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06 May 2013
por
Jose Giordany Severino Cruz
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