Revisión inventario de ideas y plan de aplicación práctica

Al finalizar este último módulo (Habilidades Directivas) del máster puedo decir que se complementa un arduo trabajo en conjunto, significando una nueva meta cumplida y contando con una nueva perspectiva para ver las cosas. Además, sé que puedo contar con un gran equipo de asesores en diferentes áreas; mis compañeros (as).

A continuación presento mis ideas, según la clasificación ofrecida por el profesor:

Realizar inmediatamente:

• Delegar más funciones a los encargados de los departamentos, para que los mismos se sientan más comprometidos con la empresa y pueda tener más tiempo disponible para estar a la vanguardia, para desarrollar nuevos proyectos de innovación en la empresa.

• Coordinar con los directivos de la empresa para que además de realizar una retribución social, se aplique una retribución laboral e incentivar el buen desempeño de los empleados.

• Mejorar mi estrategia de comunicación para poder transmitir claramente mis ideas y proyectos.

• Aprovechar las ventajas de los social-media para desarrollar una buena estrategia de marketing y mejorar el rendimiento en la empresa, evitando invertir tiempo en tareas innecesarias.

Realizar dentro de tres meses:

• Construir sobre las fortalezas de mis compañeros de trabajo y motivarlos para que sigan realizando una buena labor.

• Fomentar la cultura y el clima organizacional para que los trabajadores se sientan orgullosos e identificados con la misma; y disfruten del ambiente generado según las nuevas estrategias aplicadas a la empresa.

• Analizar los equipos de trabajo en la empresa para evaluar si están funcionando en conjunto o solo como un grupo, con el objetivo de elevar su desempeño y obtener mejores resultados.

• Aprovechar la creatividad e imaginación de todos los empleados de la empresa para trazar nuevas metas y proyectos de innovación.

Realizar el próximo año:

• Evaluar el cumplimiento de todas las metas y proyectos planteados, para analizar los resultados obtenidos y realizar las mejoras de lugar, para restructurar los planteamientos.

• Buscar nuevas formas de motivación para que los trabajadores se preocupen siempre por desempeñar una excelente labor.

• Analizar el resultado obtenido por los líderes de los departamentos, para evaluar cualquier posible cambio o recomendaciones de mejora a los mismos.

No hay comentarios / 07 May 2013 por Darwin Rafael Durán Arias
mtelcon /

Comentarios cerrados.