Inventario de Idea
Al terminar este proceso formativo podemos observar que ha evolucionado nuestro pensamiento, mejorando nuestro enfoque para dirigir y tomar decisiones. Dominamos nuevas herramientas de análisis que nos permitirán hacer una mejor planificación, además de un mejor enfoque contamos con más información para administrar el capital humano en nuestro entorno promoviendo la innovación y la eficiencia como los elementos fundamentales de la competitividad.
Ahora el reto es definir metas a corto mediano y largo plazo para lo cual necesariamente debemos hacer un inventario de ideas. Estas ideas en dos sentidos en nuestra situación actual primero como podremos mejorar nuestro desempeño y segundo que aremos en el futuro, parece que estoy repitiendo, pero no. Situación actual me refiero a definir acciones para conseguir metas en nuestro entorno a lo que nos dedicamos actualmente (corto, mediano y largo plazo) y los segundo cuando hablo de futuro es una invitación a reflexionar como nos vemos en el futuro y si la respuesta es diferente a lo que estamos haciendo hoy se hace mas imperioso un inventario de ideas que puedas utilizar para empezar a dar los pasos previos a su realización, luego de o priorizarlas y ponderar su factibilidad.
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09 May 2013
por
Jose Miguel Van Troi Reyes Taveras
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