EOI Study Abroad: Despedida de Buenos Aires

Continuamos compartiendo la recta final de nuestro Study Abroad en Buenos Aires.

En la última etapa de nuestro viaje visitamos la planta de generación eléctrica que tiene ENDESA en Buenos Aires, Endesa-Costanera. Nos hizo la presentación Miguel Giménez Zapiola, Director de Comunicaciones de Endesa – Generación Argentina,  haciendo un repaso de las características del mercado eléctrico argentino, las mayores inversiones llevadas a cabo por ENDESA y los problemas que existen para continuar con ellas dado el precio dictado por el gobierno.

A continuación realizamos una visita por la planta guiados por un ingeniero de la misma. Esta central desde el punto de vista técnico es interesante ya que consta de una potencia instalada de 1260 MW generada por 6 unidades turbo vapor, de distinta tecnología, con los retos que esto supone en aspectos de planificación de suministros y economías de escala.

Una vez finalizada la visita Ernesto Badaraco, Adjunto al Country Manager de ENDESA Internacional  y Presidente de Asociación de Generadores de Energía Eléctrica de la República Argentina – AGEERA, hizo una exposición sobre el mercado energético mundial y las tendencias que existen.  Esto dio paso a un interesante intercambio de opiniones entre el conferenciante y los alumnos.

Por la tarde tuvimos clase con José Luis Roces, Director del Centro de Desarrollo de Liderazgo (CDL) del ITBA, y Ariel Castiglione. Dieron una clase sobre las características que deben tener los líderes para serlo y las diferencias existentes en el concepto de liderazgo a lo largo del mundo.  Para ello dividimos la clase en grupos de trabajo  y se nos pidió elegir un líder destacado de la humanidad y las características que les llevaron a serlo. Esto sirvió de base para discutir lo que es un líder, los distintos modelos de liderazgo existentes y el modelo que estos dos profesores realizan junto a otros compañeros, el Modelo CDL de Liderazgo.

El día siguiente era «día feriado» en Argentina, el Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia, donde se conmemora a las víctimas políticas producidas por la última dictadura militar que gobernó el país. El ITBA abrió especialmente para nosotros. Pusimos en marcha el juego SimSim de gestión de empresa que fue ganado por el equipo de Los Danieles; Daniel Domingo, Daniel Ferreiro y Daniel Alcón.

El objetivo del Business Game es dar una visión integral de la gestión empresarial, a través de un ejercicio de simulación en el que realmente teníamos que conducir una empresa, dando más privilegio a la gestión integral, más que la optimización de algún área específica. Fue muy divertido, por unas horas, fuimos los dueños de nuestra propia empresa.

Ese día por la noche, nos organizaron una cena  con Show de TANGO en el El Querandí, que nos acercó al mayor exponente del imaginario cultural argentino.

La siguiente actividad fue un Executive Panel, contamos con Juan Antonio Briano, Director Área Internacional de EOI y con Alejandro Pineda, Operations Director International at Royal & SunAlliance.

Las últimas sesiones fueron con con Diego Luzuriaga, sobre el tema «Doing Business in Latin América». Este experto en fusiones y adquisiciones en Latinoamérica, compartió con nosotros el procedimiento para llevar a cabo una valoración de una empresa. Se debe estudiar el ambiente empresarial donde se desarrolla la actividad tanto a nivel macro como microeconómico y la arquitectura de la empresa; entendiendo por esto último las distintas líneas de negocio con las que cuenta la empresa y las oportunidades y peligros que estas pueden generar.

Para ampliar información sobre este tema, Diego Luzuriaga nos recomendó Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity: A Platform for Designing Business Architecture , de Jamshid Gharajedaghi, donde se ofrece un método para llevar a cabo este tipo de análisis que permitirá a la empresa la flexibilidad necesaria para mantener su nivel de beneficios en momentos de cambios bruscos del ambiente, hecho usual en las economías Latinoamericanas.

Así mismo Diego fue comparando distintos aspectos tanto económicos como culturales entre los países desarrollados  y Latinoamérica, explicando en base a su experiencia profesional y personal estas diferencias.

Su clase continuó con el repasao de distintos casos prácticos, en los que vimos claramente cómo las herramientas teóricas ayudan a entender las fuentes de valor en las empresas y las técnicas disponibles para explotarlas.

Después de la evaluación, la entrega de diplomas y una comida de despedida con nuestros anfitriones, brindamos con alegría a pesar de la tristeza de dejar Buenos Aires.

Nuestro vuelo salía el sábado por la noche, tuvimos todo el día para dar una vuelta por Buenos Aires, el día fue precioso, con un sol increíble y una temperatura buenísima. Aprovechamos para hacer algo de turismo y las últimas compras; alfajores y mate.

Buenos Aires, a pesar de dar una impresión algo decadente, es una ciudad maravillosa. Alguien dijo «Buenos Aires me gusta tanto que no me gusta que les guste a otras personas».  Más que una ciudad, para algunos es una pasión que te atrapa entre lo lejano y lo cercano a la vez. Como española vuelas durante 13 horas y te sientes como en casa.  Si has estado allí, no lo olvidas, no te deja indiferente.

Me gustaría agradecer a todo el equipo del ITBA su calurosa acogida; a Julio Castilla, Director del Área de Nuevas Industrias de EOI; por seguirnos desde España,  y a todo el Global MBA.  Muchas gracias chicos, este viaje ha sido fantástico gracias a vosotros.

María López, Departamento de Formación EOI.

1 comentario / 14 Abr 2010 por Redes
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