Un periodo de transición
Inauguración del curso 1988/89
El 8 de enero de 1988 fue nombrado Juan Manuel Romaní Bueno para ocupar la dirección de la Escuela.
Se comenzaban a ver algunos indicadores favorables, como un ascenso de la inversión privada nacional y extranjera, disminución del déficit nacional, apreciable auge de la industria transformadora, de la construcción y el crecimiento de los ingresos por turismo, entre otros.
Bajo la dirección de Romaní, que permanecería en el cargo poco más de dos años, se logro la remodelación del marco jurídico. Esta se produjo después de largas discusiones, entre el Subsecretario del Ministerio de Industria y Energía, Miguel Angel Feito y el propio director.
La Escuela se transformó en “Organismo Autónomo Comercial”, según la ley 37/1988 de 28 de diciembre.
Durante el curso académico 1988-89 se potenció el plan de actuación formativa en tres frentes, que ampliaban la oferta anterior:
I.- Programas de Gestión Tecnológica Industrial
II.- Programas “tradicionales” de larga duración
III.- Otros programas de larga o media duración, completados con jornadas, seminarios y otro tipo de encuentros.
Todos ellos relacionados con la gestión empresarial, el marketing, el medio ambiente, finanzas y la creación y promoción de PYMES.
Los más novedosos fueron estos últimos, puestos en marcha en 1988 y que tendrían una importante continuidad. Año tras año, estos cursos irían abarcando mayor área de influencia, hasta desarrollarse en toda España. Constituyéndose REDEPYME en el año 1996.
A principios de 1990 se produce un nuevo cambio en la dirección de EOI, dándole un nuevo impulso para competir por los primeros puestos del escalafón.
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07 Feb 2012
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HistoriaEOI /
Escucha lo libre · Febrero 2012
Como cada mes, avanzamos una nueva selección de tracks bajo licencias Creative Commons.
Escucha lo libre pretende ser un espacio para la visibilización de proyecto musicales promovidos bajo licencias abiertas. Este es el sonido que escucharás durante febrero en EOI, si te acercas a alguna de las actividades que tendremos durante este mes. Los temas proceden de la comunidad de música libre Jamendo.
Sonidos inquietantes para la incertidumbre de los tiempos que corren.
01. Wasaru. Prisoner of state (2006). «Weeding»02. Amalfi. The Passenger. «Do it Right»03. Serphonic. Inspiration. «Last Hope»04. Strange Republik. No Tomorrow. «Dust»05. Obviously Grimy. Des mélodies à faire danser les ours. «Joli en Automne»06. Fatman On The Vibes. Tetris Spirit. «Tuba Mania»07. Boom Boom Beckett. Vélos. «Onda Su Ombra»
Hay mucha música libre ahí fuera….
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02 Feb 2012
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Escucha lo libre /
Actividades en directo Febrero 2012
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01 Feb 2012
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escuelabierta /
La base del despegue: 1984-1990
Carlos Solchaga, Ministro de Industria y Energía con Cristian Sala, Director de EOI
A partir de octubre de 1982 la vida pública española entró en un nuevo cauce. La rotunda victoria del PSOE hizo que el gobierno socialista gozara de una estabilidad y una capacidad de actuación sin precedentes desde la instauración de la democracia.
“Con esta mayoría tiene el PSOE el gran reto de modernizar España, si no cae en actitudes prepotentes” comentaba “Diario 16”.
Los desafíos económicos y la anhelada incorporación a la Comunidad Europea exigían esa modernización en profundidad.
El gobierno se centró en una política de reconversión industrial, de reorganización de las empresas públicas, de privatizaciones y de recorte del poder de los sindicatos. En 1984 la destrucción de empleo fue superior a la de los años precedentes y unas 260.000 personas fueron a engrosar las listas del paro.
Unos meses después de que el primer gobierno socialista comenzase su andadura, se nombró a Cristian Sala director de la Escuela de Organización Industrial, su etapa abarcó casi 5 años, hasta comienzos de 1988.
Alumno de la primera promoción de Ciencias Empresariales de la barcelonesa ESADE, es uno de los pocos directores de la Escuela que no era ingeniero, contaba a su favor con una gran experiencia en el campo de las finanzas y era Doctor por la Manchester Business School, sin embargo carecía de experiencia para moverse en los entresijos de la Administración, lo que acabaría siendo un grave problema.
En aquel momento el Ministerio financiaba el 70% del presupuesto.
Un presupuesto muy reducido que no permitía hacer grandes cosas, además estaba el agravante de que la Escuela fuese un organismo Autónomo de la Administración, teniendo que seguir sus pautas. También se presentaban problemas con el profesorado, sus retribuciones no podían competir con las de las escuelas privadas.
EOI pasó por un momento muy crítico del que afortunadamente salió reforzada, gracias al apoyo del Ministerio de Industria y Energía, encabezado por Carlos Sochaga, con Croisier como subsecretario y desde el INI con Fernando Maravall.
Sala recibió la valiosa colaboración de los pocos docentes que aún quedaban de la época anterior, destacando entre ellos Fernando Díaz Pividal.
Una vez configurado el equipo humano, se fue ajustando un programa de actividades actualizado y sugerente, con unas prioridades claras: formación de directivos de empresas públicas, formación de postgraduados, ampliación del ámbito geográfico de EOI, apoyo a la modernización de las administraciones públicas a través de la formación empresarial y capacitación sobre nuevas tecnologías de la información en la empresa.
En principio los dos pilares de las enseñanzas ofrecidas eran el Programa Master en “Dirección de Empresas” (actualmente MBA) y el “Programa de Desarrollo de Directivos” (actualmente executive MBA), a los que se añadía el curso de “Ingeniería Ambiental”, en el que EOI fue pionera en España. Este curso fue potenciado de inmediato. El Ministerio de Industria y Energía era el encargado de velar por la calidad de las aguas, del medio ambiente, etc.
El curso 1983-1984 representa el punto de ruptura con un periodo de incertidumbre en la Escuela, se comienzan a generar recursos propios, reconquistando posiciones en el mercado.
Sin embargo se puso de manifiesto que si EOI quería estar a la altura de sus competidoras europeas debía tener mayor autonomía transformándose de organismo autónomo a fundación.
Los logros alcanzados al cabo de cuatro años de trabajo eran innegables, pero Cristian Sala consideraba su ciclo agotado.
El 8 de enero de 1988 fue nombrado director de la Escuela de Organización Industrial Juan Manuel Romaní Bueno.
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01 Feb 2012
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historia, HistoriaEOI /
Renovación renovable
El aumento de la temperatura global es un hecho innegable; el descubrimiento del carácter antropogénico de este proceso y la constatación de su aceleración exponencial en el último siglo -el mundo de hoy es 0,9 grados centígrados más caliente que hace 100 años- obliga a tomar medidas eficaces que pasan por la reducción inmediata de las emisiones de gases con efecto invernadero.
El mayor causante de la generación de este tipo de gases es la producción de energía por medio de la combustión de materias primas de origen fósil, que no ha dejado de crecer en el último siglo debido a la demanda creciente que genera el consumo en un sistema económico que se basa en el crecimiento económico sostenido. La sustitución de las fuentes de energía no renovables, altamente contaminantes y finitas, por vías de producción de energía limpias parece una decisión inaplazable. La viabilidad económica de este modelo productivo ha centrado varios debates en EOI.
Situación actual y futura de las energías.
En los últimos tiempos, a raiz de la negativa de varias potencias económicas a acometer las reformas necesarias para la reducción de emisiones, se ha comenzado a barajar la posibilidad de capturar y almacenar el CO2, y a desarrollar tecnologías a tal efecto. Esta propuesta es fuente de no pocos interrogantes que tienen que ver con su viabilidad e impacto real, el propio procedimiento o las garantías que ofrece para solucionar el problema del calentamiento.
Evitando el calentamiento global: captura, valorización y almacenamiento de CO2
Sin embargo, sí parece claro que la transformación en la producción energética tendrá que cambiar, y cada vez más que la dirección a tomar será la explotación de las fuentes de energía limpias. Ello no solamente por los problemas de contaminación que se derivan de la producción -en todo el ciclo del proceso-, sino también por el límite de abastecimiento de las fuentes tradicionales. La formación para acometer está transformación resulta esencial, y para ello la EOI apuesta por la energía Renovable con estos tres programas: Master Executive On Line Energías Renovables, Master en Energías Renovables y Mercado Energético y Programa Ejecutivo en Energías Renovables.
Una de las vías más interesantes en un país como España, con abundante radiación solar es la energía solar fotovoltaica. En este vídeo, Ramón Eyras, doctor por el Programa de Energía Solar del IES (UPM), nos cuenta que a mediano plazo, el objetivo es lograr el abastecimiento del 50% de energía de uso doméstico.
Energía Solar Fotovoltaica. Visión del Experto
Pero las posibilidades de las Energías Renovables están todavía empezando a vislumbrarse. El emprendimiento verde, una de las líneas de trabajo de la Escuela, invita a inventar el futuro energético de un mundo menos contaminado y autosuficiente, a redefinir las líneas de negocio para que el indudable beneficio ambiental que producirá este cambio de modelo energético, revierta también en términos de sostenibilidad económica que garantice su implantación y permanencia.
Ideas, retos y oportunidades para emprendedores verdes
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31 Ene 2012
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economía verde /
Agenda EOI: semana 30 de enero- 5 febrero de 2012
La programación de actividades de la Escuela complementa la formación académica de los alumnos, y ofrece un espacio de aprendizaje y conocimiento para todos aquellos que estén interesados en nuestras líneas de formación.
A continuación puedes encontrar un listado de las actividades de esta semana. Destacamos especialmente la Jornada, El Impacto de la Nube en el modelo de Gestión de Servicios TI.
Jornada, El Impacto de la Nube en el modelo de Gestión de Servicios TI
31 de enero 9.30 h.
El desarrollo de los servicios en la nube genera nuevos desafíos: ¿estás dispuesto?
Campus EOI Madrid
Clase abierta MBA Full Time. Estrategia Empresarial. El impacto de la Globalización.
2 de febrero, 16.00 h.
Profesor: Juan Antonio Briano, consultor de alta dirección, asesor de empresas españolas y multinacionales.
La Planificación Estratégica tiene por finalidad trasmitir a los alumnos la importancia de formular y ejecutar planes de negocio a largo plazo a los efectos de alcanzar los objetivos de las organizaciones empresariales.
Campus EOI Sevilla
NET IMPACT 2012. First “Experience Green Enterpreneurship”
3 de febrero, 15.00 h.
Desde el grupo de Net Impact 2012 EOI, presentan la primera sesión sobre cómo y por qué lanzarse a la aventura de ser emprendedor.
El proyecto anual de Net Impact 2012 quiere recoger todas las virtudes, valores y motivaciones que generan en nuestros jóvenes la llama de la innovación, el deseo del cambio y las ganas de emprender, promoviendo actos y proyectos que sirvan para revivir esa ilusión que está tan oculta hoy en día.Campus EOI Madrid
Taller »Personal Branding».
3 de febrero, 16.00 h.
Posicionarnos en la mente de los demás como la opción preferente, elegir las sensaciones que queremos transmitir en los otros, conseguir identificar lo que nos hace valiosos, conocer por fin qué es lo que realmente representamos…
Campus EOI Madrid
Conferencia “El Tiempo es Oro”.
3 de febrero, 17.00 h.
La gestión del tiempo está llena de mitos y falacias ¿es un arte?, ¿es una ciencia?…Hay personas que nunca tienen tiempo para nada y otros aparentan disponer de una fuente inagotable del mismo.
Entre el fatalismo del “tempus fugit” y la obsesión por su control, hay un equilibrioCampus EOI Sevilla
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27 Ene 2012
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escuelabierta, pymes /
Revoluciones sostenibles
El ritmo exponencial de crecimiento que ha marcado la evolución histórica de los llamados «países desarrollados» a partir de la industrialización, nos ha colocado ante una serie de desafíos cuya respuesta en las próximas décadas marcará el futuro de la humanidad.
El cambio climático, con un aumento de la temperatura de la Tierra -de entre 2 y 6 gardos, según las estimaciones más alarmantes-, sumado al peak oil -momento en el cual el combustible dominante hasta la fecha, el petróleo, comenzará su camino descendente en reservas, y ascendente en coste de extracción-, la reducción drástica de la biodiversidad y el aumento de la población mundial por encima de los 8.000 millones, dibujan un escenario muy preocupante, que reclama una reorientación de la economía global hacia la sostenibilidad real.
El gran desafío, quizás el primer gran desafío planetario, consistirá en cómo reorganizar la producción hacia modelos de desarrollo –VS crecimiento- que no destruyan los ecosistemas de los que dependemos y avancen hacia la justicia y la equidad social.
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