Taller "Cómo Implementar el Plan Estratégico". Club EOI (Sede EOI Andalucía)

Gestión Empresarial
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Evento
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Agenda Alumni

Aprende las claves prácticas para ejecutar y supervisar la implantación del Plan Estratégico de la organización.

Datos básicos

El taller se estructura en una sesión (4 horas) en las que se trabajarán los aspectos prácticos a tener en cuenta cuando se tratan de llevar a la realidad las estrategias, acciones y cambios recogidos en el Plan Estratégico de una organización.

Para ello, en el taller se compaginarán exposiciones para introducir los principales conceptos, con dinámicas y el estudio de diferentes casos para favorecer la experiencia de aprendizaje (basada en la interacción continua con los alumnos).

El objetivo del taller es que, tras su finalización, los alumnos (directivos, mandos intermedios) se vean capacitados para afrontar lo más complicado de la Dirección Estratégica: la implantación de la Estrategia definida por la organización.

Precio:

  • Socios Club EOI: Gratuito
  • Antiguos Alumnos: 60 euros
  • Externos: 100 euros
Inscripciones: clubeoi.andalucia@eoi.es

¡Aforo limitado!

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Programa

1. LOS RIESGOS DE IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

  • Fases de Gestión Estratégica y Modelo de Dirección Estratégica
  • El Plan Estratégico como Proceso
  • Dificultades en la implantación de la Estrategia
  • Técnicas para facilitar el desarrollo de la Estrategia

 2. SUPERVISIÓN DE LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

  • Interacción entre la Formulación y la Implantación
  • Deficiencias habituales de los sistemas de control
  • El Cuadro de Mando Integral: una visión estratégica
  • Claves para un diseño útil de los sistemas de control

3. IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: FOCO EN LA EJECUCIÓN

  • Las 4 Disciplinas de la Ejecución: Sentido estratégico
  • Mecánica de trabajo: facilitando el cambio estratégico
  • Tratamiento de los problemas de implantación
  • Resultados
Ponentes
Antonio Rodríguez Furones

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Con una experiencia de más de 20 años como directivo, su trayectoria profesional está ligada a la consultoría estratégica y de operaciones (Abantia Consulting, Deloitte), y a la dirección de empresas de servicios (Aguas de Valencia) y tecnológicas (Director General y Consejero Delegado de Grupo Tecopy), llegando a ser Chief Operating Officer para el Sur de Europa de la multinacional Tunstall. En la actualidad, es Senior Advisor para proyectos de transformación y redefinición estratégica de organizaciones y Consejero Independiente en diferentes empresas.