Taller "La elección de clientes y la propuesta de valor: ejercicio práctico de definición y validación" (Coworking Alhaurín el Grande)

Coworking
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Emprendimiento
Datos básicos

Una vez contextualizadas las metodologías de aceleración o desarrollo rápido de StartUps, y entendiendo la utilidad del Lienzo, los participantes en el coworking definirán sus propias propuestas de valor y modelos de negocio, y los expondrán a los demás compañeros en un ejercicio práctico que, a modo de proceso de validación, les permitirá “afinar” su propuesta concreta.

Programa
  • Introducción / resumen taller anterior
  • Lean StartUP: la importancia del proceso de validación
  • Dinámica de Presentación de las propuestas de valor de los coworkers
  • Dinámica de Validación de las propuestas expuestas.
  • Identificación de puntos fuertes y débiles de las exposiciones.
  • Bibliografía y fuentes documentales
Ponentes
Álvaro Martínez Castillo 

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Álvaro es Ingeniero Informático, Programa de Perfeccionamiento Directivo por el IESE, Programa ejecutivo de Transformación Digiral, certificado PMP en Dirección de Proyectos y profesor en EOI en las áreas de Emprendimiento e Innovación, y Comercial y Marketing entre otras.

Durante los últimos años ha sido mentor en diferentes programas de apoyo al emprendedor en EOI, Andalucía Emprende, Ayuntamiento de Sevilla y otras entidades.

Cuenta con amplia experiencia en la aplicación de metodologías de aceleración y desarrollo de clientes, aplicada directamente en los programas en los que ha participado como mentor.

Ha realizado proyectos de consultoría estratégica en diversas Comunidades Autónomas analizando los Ecosistemas de Emprendimiento existentes, las demandas de los emprendedores y desarrollando nuevos modelos de Ecosistemas basados en la aplicación de las metodologías más innovadoras.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en proyectos de consultoría en diversas multinacionales, tanto en España como en diversos países de Latinoamérica, habiendo desempeñado múltiples cargos directivos en las mismas.

Actualmente asesora a diversas entidades públicas en el desarrollo de programas para el impulso de la competitividad en las pymes e impulsa diversas StartUps, ocupando un papel relevante en ellas:

  • Thamer Creative School: CEO. Compañía dedicada al diseño,  creación y aplicación en colegios (primaria) de metodologías para el desarrollo de Habilidades Emprendedoras en niñas de 6 a 12 años
  • Team2GO: CTO / COO. Compañía dedicada al desarrollo de software para la gestión de los recursos humanos en compañías de cualquier tamaño