Laurent Ogel nos habla del Triple Balance como vector clave en el árbol estratégico: una herramienta que nace para integrar y ordenar los elementos que se dan al crear o consolidar una compañía.
Atrevernos a medir lo económico, lo social y lo ecológico nos sitúa de forma responsable ante el resto de la comunidad y con las generaciones venideras y nos conecta directamente con nuestro archivo profundo. Crear hitos de medición en lo ecológico y en lo social tan precisos como los hay en lo económico es un camino que
está por transitar. Para caminarlo hace falta crear empresas que en su ADN original acepten esta triple tensión y la vivan como la gran oportunidad que es.
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El Árbol Estratégico. Metodología de gestión empresarial: Triple Balance
Resumen
Protagonistas:
Laurent Ogel Consultor en Management Internacional e Intercultural, Socio Director EMPEC y Profesor de EOI Escuela de Organización Industrial. Es co-Conceptualizador del Árbol Estratégico / Strategic Tree, una herramienta visual de gestión que facilita entender, aceptar, integrar y cambiar las organizaciones: design thinking en estado puro. Para emprendedores, microempresas, pymes y design-thinkers.
