En nuestros tiempos,  los cambios económicos, políticos, culturales etc., que afectan a nuestras empresas, nos obliga a la planificación a corto y medio plazo, también nos obliga a tener una herramienta de gestión que nos permita saber la viabilidad y la cuantificación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, esta herramienta es el PRESUPUESTO.
Veremos cómo planificar y realizar el presupuesto anual (ventas, marketing, producción, personal etc.), Analizaremos las desviaciones al presupuesto y daremos las claves para que las desviaciones presupuestarias nos sean útiles para la toma de decisiones.

PROGRAMA

PRESUPUESTO; ¿Por qué realizarlo?

Conocer la viabilidad del proyecto empresarial
¿Cuánto y cuándo dinero necesito?
¿Por qué no lo realiza todo el mundo?

PRESUPUESTO ANUAL; ¿Cómo realizarlo?

Requisitos/objetivos
Cuenta de Resultados Previsional
Balance Previsional
Proceso de elaboración
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de estructura
Presupuestos de Inversiones
Presupuesto de Tesoreria
Punto de Equilibrio

PRESUPUESTOS; ¿Cómo ayuda a la toma de decisiones?

Margen Bruto, EBITDA, EBIT, Resultado Neto
Control Presupuestarios, desviaciones
Técnicas
Económicas
Revisión presupuestaria. Forecast
Informe de control