Datos básicos
Con las bases de Lean Startup, tendremos una visión de nuestro negocio gracias a los canvas y haremos experimentos, pero aún queda mucho por gestionar. Conocer bien a los usuarios, analizar las métricas, pivotar o no hacerlo, así como organizar todo ese trabajo, son retos de los primeros meses de una empresa. Es necesario unir esto con modelos de monetización y comprobar que funcionan.
Todo esto lo veremos desde el punto de vista práctico y de aplicación, con ejemplos, trabajando también con los proyectos de los asistentes
Ponentes
Wilhelm Lappe
Emprendedor en el sector de Internet, nuevas tecnologías y “emprendizaje”.
Fundador de emprelab: consultora en ”emprendizaje” y de “thebiztour”: servicios para la internacionalización en Europa.
Participa en numerosos eventos del sector y es organizador, ponente y mentor habitual en eventos relacionados con emprendedores, TIC y startups. Profesor, tutor y director de cursos de EOI, profesor de seminarios de emprendimiento en UNIR, UCJC y mentor en Berlin Hardware Accelerator así como mentor en distintas ciudades de Europa y organizador en Madrid de Startup Weekend.
Actualmente trabajando en la internacionalización de startups en Europa en las áreas de innovación, desarrollo ágil y negocios IT.