Datos básicos
En esta charla:
- Exploraremos el liderazgo ágil y cómo puede ser una herramienta poderosa para las mujeres directivas en la actualidad
- Se presentará cómo las metodologías ágiles surgieron como una respuesta a los retos de la era digital
- Se explicará en qué consisten estas metodologías y cómo pueden ser aplicadas en la creación y gestión de equipos de alto rendimiento
- Se explorarán las principales características del liderazgo ágil y cómo se diferencia del liderazgo tradicional
- Se ofrecerá un ejercicio práctico para que las participantes puedan crear un plan de acción personalizado y aplicar las herramientas aprendidas en su día a día como líderes ágiles
Ponentes
Teresa Ramos Martín
Licenciada en Física Teórica (Universidad de Salamanca), licenciada en Música (Conservatorio de Salamanca), Máster en Ingeniería de Telecomunicación (Kings College, Londres) y executiveMBA (Instituto de Empresa, Madrid). También es Fellow del IoC (Institute ofCoaching) de Harvard Medical School.
Su extensa trayectoria empresarial abarca una amplia experiencia comercial en grandes multinacionales y start-ups, así como en las mejores instituciones académicas del mundo y en organismos internacionales. Ha trabajado como alto ejecutivo liderando equipos globales en grandes empresas tecnológicas como British Telecom, O2,Vodafone, Telefónica y Siemens, jugando un papel clave en la Transformación Digital de empresas como BT Europe y Grupo Siemens, donde fue responsable de innovación. Como fruto de este trabajo, es la co-autora de una patente en el área de encapsulamiento de semiconductores. Teresa fue formada por Jeff Sutherland, uno de los creadores de las Metodologías Ágiles y de Scrum y jugó un papel fundamental en la transformación Agile de O2 Alemania; una de las primeras transformaciones ágiles en el mundo, documentada en varios casos de estudio.
En el ámbito académico, ha colaborado con instituciones como Said Business School de la Universidad de Oxford, Judge Business School de la Universidad de Cambridge, Instituto de Empresa donde ha sido directora del Programa de Gestión de Tecnología e Innovación, EAE Business School donde es directora del Máster en Big Data y Business Analytics y directora de Metodologías Ágiles, Headspring (una empresa conjunta de Financial Times) y d.school de la Universidad de Stanford, donde es University Innovation Champion.
En su trabajo como coach ejecutivo colabora con organizaciones como NHS (National Health Service, UK), CR-UK (Cancer Research,UK) y las Naciones Unidas. También lidera el área de “Liderazgo Ágil” en el proyecto de“Nuevo modelos de Liderazgo” que se desarrolla en el IoC (Institute ofCoaching), de Harvard Medical School. Actualmente combina sus tareas en el ámbito académico con el de coaching ejecutivo, formación y consultoría en tecnología, innovación y liderazgo, dando conferencias e impartiendo clases sobre Transformación Digital, Liderazgo Digital, Metodologías Ágiles (incluyendo Liderazgo Agil, Equipos de alto rendimiento, Scrum).