Datos básicos
El objetivo de la Jornada es introducir a los participantes los siguientes aspectos:
- Cómo ver la imagen global del estado de todos los proyectos, servicios y operaciones a través de soluciones diseñadas para las necesidades de la empresa
- Cómo centrar la dirección de proyectos en las necesidades de los clientes y la empresa
- Qué pasos dar para introducir y escalar la solución paulatinamente en una organización
Además, se trabajarán los siguientes contenidos:
- Patrones de soluciones empresariales de gestión de multiproyecto, servicios y operaciones
- Evaluación exprés de la situación actual de la organización del participante (cada participante evalúa su organización)
- Próximos pasos para responder a las necesidades de la empresa
- Herramientas para la gestión eficiente de multiproyecto, servicios y operaciones
Ponentes
Teodora Bozheva
Destacada trainer y consultora en el desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model.
Fundó Berriprocess Agility en 2011, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar su forma de trabajar, hábitos y resultados a través de combinaciones adecuadas de KPPM y otros métodos y modelos como Kanban, KMM, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap.
Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.