EOI y COIIAOC facilitan a pymes del sector naval y marítimo la transición a la Industria 4.0 en Andalucía
Andalucía Occidental, 14.03.2025 - La Escuela de Organización Industrial (EOI) pone en marcha una acción formativa de Capacitación para la Transición Industrial de la PYME del Sector Industrial Marítimo y Naval, dirigido a pequeñas y medianas empresas de la cadena de valor de la Industria Naval y Marítima andaluza, con el objetivo de dotar a los participantes de los conocimientos y capacidades necesarias para desarrollar nuevas vías de consolidación y de creación de valor sostenible en sus empresas asociadas al paradigma de la Industria 4.0.
El Colegio de Ingenieros Industriales de Andalucía Occidental, corporación de derecho público que tiene la misión de promocionar la industrialización de Andalucía en todos los sectores económicos, quiere colaborar con esta acción formativa de la Escuela de Organización Industrial (EOI) facilitando la difusión de ésta en todos los públicos objetivos de su ámbito.
Este curso, que se impartirá en formato online a partir del próximo mes de abril y que está financiado íntegramente por Fondo Social Europeo Plus y el Ministerio de Industria, beneficiará a personal directivo y técnico de un total de 15 pymes, que deberán solicitar su plaza a través del siguiente enlace: https://bit.ly/4gSfAZa
Los objetivos de esta formación son:
- Disponer y trabajar una herramienta de diagnóstico del punto de partida de la pyme en lo que se refiere a madurez digital.
- Conocer la esencia de las principales tecnologías habilitadoras de la industria conectada y de su capacidad disruptiva.
- Entender, a través de casos específicos del sector, la problemática de diseño y ejecución real de un programa de transformación digital en industria.
- Identificar el nuevo marco de pensamiento estratégico, el nuevo estilo de liderazgo y el nuevo perfil cultural de las empresas para asegurar el éxito de un programa de transformación digital a industria 4.0.
- Diseñar una hoja de ruta de transición a industria conectada y sostenible 4.0 que sea ejecutable y viable.
- Desarrollar una red de apoyo y compartición de conocimiento y experiencia con ejecutivos que comparten la ambición de ser agentes de cambio a la industria 4.0.
- Conocer y tener identificados recursos potenciales socios de cara a la ejecución de la hoja de ruta de transformación, ya sea para desarrollar nuevas capacidades o complementar las capacidades de nuestra empresa.
De este modo, los participantes conseguirán conocer las herramientas para establecer el grado de mejora en productividad y eficiencia de su empresa por adopción de los nuevos habilitadores tecnológicos, identificar vías de nuevo crecimiento en sus industrias tanto por nuevos productos y servicios como por nuevos modelos de negocio, entender la esencia de las principales tecnologías habilitadoras de la industria inteligente y sostenible - sobre todo las que permiten poner en valor la información -, conocer casos de uso actuales de las tecnologías habilitadoras en el sector y disponer de una hoja de ruta completa y ejecutable para elevar la competitividad de la compañía a corto plazo y posicionarla de forma diferencial a medio plazo dentro del nuevo contexto de industria inteligente sostenible.
La formación se dividirá en 45 horas de clase y 18 horas de tutorías por participantes, en sesiones de tres horas al día, dos días por semana. Los contenidos se dividirán en los siguientes bloques temáticos:
BLOQUE I – Tecnología (21 horas)
1 Fábrica inteligente. Industria 4.0. Sistemas.
2 Internet de las Cosas (IoT) y sensorización (analógica y digital)
3 ‘Cloud computing’, ‘Big Data’, ML e IA, Ciberseguridad, Trazabilidad Blockchain
4 Realidades extendidas, gemelo digital,
5 Fabricación aditiva, Materiales Avanzados
BLOQUE II – Innovación y mejora continua (3 horas)
1 Excelencia operativa, ‘Lean manufacturing”’
2 ‘Design thinking’ en industria
3 Metodologías ágiles en industria
BLOQUE II – Estrategia (7 horas)
1 El marco de la industria conectada 4.0 (Hoja de ruta I)
2 Modelos de negocio, Marketing Industrial, Green + Digital
3 Ejecución de la estrategia 4.0 (Hoja de ruta II) y Agenda del CEO
BLOQUE IV – Economía circular (3 horas)
Circularidad y simbiosis industrial, diseño e implementación
BLOQUE V – Soluciones sectoriales (10,5 horas)
1 Entorno y retos del sector
2 Casos reales sector
3 Sesión de clausura. Presentación de conclusiones