Programa de Desarrollo para Mujeres Directivas - Talentia360. Mujeres Directivas (Madrid)

Contenidos

HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y Trabajo en Equipo

• La organización y la figura del Director o Directora.
• Interrelación entre liderazgo, autoridad y poder.
• Desarrollo de las habilidades gerenciales para gestionar equipos eficientes y motivados.
• Instrumentos de motivación e incremento del rendimiento a través de la gestión del liderazgo.

Gestión del Tiempo. Conciliación y Corresponsabilidad

• Principios y reglas para lograr la eficacia en la administración de nuestro tiempo.
• Gestión del estrés y búsqueda del equilibrio personal y laboral.
• Conciliación y corresponsabilidad. Herramientas de mejora.

Gestión de las Emociones. Poder y Empoderamiento

• Desarrollo de competencias personales, donde se trabajarán aspectos tales como el autoconocimiento y gestión de logros.
• Economía de las relaciones: Rivalidad y/o complicidad.
• Toma de Decisiones.

Comunicación Interpersonal

• Aciertos y errores en la comunicación profesional. La interacción eficaz.
• Entrenamiento en los procedimientos para captar la atención y para determinar el ritmo óptimo de un acto comunicativo.
• Adquisición de recursos técnicos para incrementar la eficacia de la comunicación.
• Nivel racional y emocional en las comunicaciones profesionales.

Negociación y Conflictos

• El proceso de negociación y sus diferentes características y fases.
• La preparación para afrontar las diferentes sesiones de negociación.  Estilos de negociación.
• Habilidades necesarias para la negociación eficaz.
• Gestión adecuada de los conflictos en el marco laboral.

Desarrollo del Potencial Personal. Marca Personal y Networking

• Aproximaciones al concepto de “marca personal”, así como a las herramientas de desarrollo de la misma y de sus redes de contactos profesionales o “networking”.
• Empoderamiento de las mujeres trabajando su “personal branding”.
• Los contactos profesionales como un activo a desarrollar de modo óptimo y eficiente en base a los objetivos profesionales.
• Optimización del potencial que ofrece el networking.

Taller práctico. Roles y funcionamiento del Comité de Dirección

• Objetivo de los comités de dirección en las organizaciones.
• Trabajo práctico, a través de una simulación, del funcionamiento de un comité de dirección.
• Competencias necesarias del personal directivo en el comité de dirección.

Presentaciones Eficaces

• Rasgos distintivos de una presentación eficaz.
• Ponente: Comunicación verbal y no verbal más adecuada. Manejo de los recursos.
• Adaptación al tipo de auditorio.

Introducción al concepto de Coaching

• Introducción al concepto de Coaching.
• Cómo el Coaching puede ayudar a conseguir lo que queremos, alineado con los valores personales.
• La importancia de tener un Plan de Acción claro.

GESTIÓN OPERATIVA

Introducción a las Finanzas

• La empresa y el sistema financiero.
• Contabilidad.
• Análisis económico-financiero.
• Matemáticas financieras.
• Análisis de inversiones.

Entorno Jurídico

• Influencia de los aspectos mercantiles y fiscales sobre la organización y su marco estratégico a nivel nacional e internacional.
• Legislación societaria y mercantil, responsabilidad civil y resolución de conflictos, así como la jurisdicción en el ámbito internacional.

Análisis del Entorno Económico

• Visión general del entorno macroeconómico.
• Principales variables macroeconómicas.
• Mercados financieros y sector exterior.
• Políticas económicas. Aplicación al marco actual.

Análisis Financiero y Control de Gestión

• Estados financieros.
• Introducción al análisis económico-financiero.
• Los costes en la toma de decisiones.
• Los modelos de costes.
• Cálculo financiero básico.
• Planificación financiera a corto y largo plazo.
• Técnicas de control de gestión.
• Análisis de inversiones.

Estrategia y Marketing Estratégico

• Importancia del management, política de empresa y objetivos estratégicos.
• El marketing en la empresa del siglo XXI. Nuevo marco económico y tecnológico: Consumering, Economía de Experiencias, Estrategias de Innovación "Océanos Azules".
• Principios básicos de la comunicación y su relación con la empresa. Plan de Comunicación, importancia de la marca, publicity y relaciones públicas. Nuevas tecnologías de la comunicación.

Excelencia Operativa

• Estructuras básicas de la función de gestión de operaciones y herramientas esenciales para alcanzar la excelencia operativa basada en la mejora continua y en la calidad.
• Gestión de operaciones basada en técnicas “Lean”.
• Aplicación de la teoría de las limitaciones a la gestión de la cadena de valor.
• La gestión de las operaciones en el entorno de los servicios, teniendo en cuenta la responsabilidad ética y social, así como criterios de igualdad, medioambientales y de desarrollo.

La digitalización como palanca estratégica

• Introducción a los conceptos básicos de transformación digital.
• Un mundo conectado. Impacto de la economía digital como palanca de transformación.
• Cadena de valor y digitalización. El camino hacia una “Digital Industrial Economy”
• Mobile internet: Ubicuidad de los negocios.
• Tendencias futuras y su impacto en los sectores industriales.

Gestión de Recursos Humanos

• La gestión de personas y la igualdad. Implicaciones directas en los resultados del negocio.
• La igualdad como palanca de cambio en el desarrollo de una eficiente gestión de personas como principal activo de la compañía.
• Las políticas de recursos humanos.  Cómo lograr una gestión integral y alineada con la estrategia de la compañía.
• El modelo de competencias.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo con perspectiva de género.

Planes de Igualdad

• La igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito laboral. Análisis de los avances y retos pendientes.
• Planes y medidas de igualdad en empresas y organizaciones.

Lenguaje e imágenes no sexistas

• Utilización de lenguajes e imágenes sexistas, de modo consciente o inconsciente, en diferentes contextos, tales como el social o laboral, así como su uso en medios de comunicación.
• Análisis y debate acerca de posibles medios y herramientas para combatir el uso, tanto de un lenguaje, como de imágenes sexistas.

Innovación de Modelos de Negocio

• La importancia de crear nuevos modelos de negocio que aporten valor al mercado.
• Liderazgo de procesos de innovación en las propias organizaciones.
• Procesos de resolución creativa de problemas, posibilidades de prototipado en la innovación y metodologías de innovación en modelos de negocio.

Internacionalización de empresas

• La importancia de la organización de la empresa para acometer su internacionalización.
• Detección de mercados objetivo.
• Selección de canales de distribución adecuados.
• Establecimiento de políticas de precios.
• Negociaciones internacionales y sus aspectos culturales.

CONFERENCIAS

COACHING: PLAN DE DESARROLLO PERSONAL INDIVIDUAL

EOI+

El Programa de Desarrollo para Mujeres Directivas se complementa con EOI Social.es.

A través de este programa, las alumnas seleccionarán voluntariamente una iniciativa social en la que colaborar en grupo a lo largo del curso. Una forma de aprender con vocación de servicio y ayudando a otras personas, que aportará aptitudes diferenciales y valores propios de nuestro tiempo.