Datos básicos
El objetivo del taller es trabajar con distintos tipos de modelo de negocio y aprender estrategias para analizar la validez y relevancia del modelo de negocio elegido para nuestro proyecto, teniendo así la oportunidad de modificarlo en las fases tempranas del desarrollo de nuestro proyecto.
Programa
1.-Poniendo el modelo de negocio en contexto
2.-Patrones de modelo de negocio
3.-Diseñando el modelo de negocio más relevante
4.-Validación. Qué es y dónde lo hago
5.-Prototipos. Qué son y cómo los utilizo para mis validaciones
Ponentes
Juan Sobejano
Graduado en Turismo, especializado en marketing y dirección hotelera.
Fundador de la consultora Innodriven, especializada en Innovación social utilizando como base metodológica el Design Thinking.
Experto en innovación en Izertis, consultora de innovación tecnológica. Profesor y mentor en EOI.