Datos básicos
El taller estará dividido en:
Dinámica práctica:
Para perder el miedo a validar su propuesta de valor, consistente en salir a la calle a comprobar que su idea de negocio puede tener clientes. Este ejercicio se hace para que entiendan la esencia de Lean Startup, que es validar pronto y barato, rompiendo los miedos preconcebidos a preguntarle a potenciales clientes.
Metodologías ágiles para la validación de modelos de negocio:
Aprender a extraer hipótesis y conclusiones, creación de prototipos, MVP (producto mínimo viable), crear encuestas, la entrevista: cómo hacerla para conseguir respuestas cualitativas.
KPIs:
Aprender a medir tanto la idea de negocio como el modelo de negocio, para la toma de decisiones. Desglose de diferentes KPIs.
Ponentes
Gonzalo Osés Dominguez
FEO (Facilito Estrategias Operativas), conector de innovación con el mercado, consigo a pymes y startups inversión y acuerdos con sus clientes de B2B. Autor libro “abre puertas: como vender a empresas”. Mi lema “para crear valor, hay que tener valor”. Emprendiendo con una startup propia de comida rápida saludable. Soy mentor y profesor de la EOI, SEK Lab de lean startup y presentaciones. Licenciado en Dirección y Administración de empresas por CEU San Pablo, diplomado en diseño industrial por IED (Instituto Europeo Di Design). Master de comunicación aplicada en Instituto HUNE.