Taller "Validación modelos de negocio" (Coworking Cuenca)

Coworking
Datos básicos

El taller estará dividido en:

Dinámica práctica:

Para perder el miedo a validar su propuesta de valor, consistente en salir a la calle a comprobar que su idea de negocio puede tener clientes. Este ejercicio se hace para que entiendan la esencia de Lean Startup, que es validar pronto y barato, rompiendo los miedos preconcebidos a preguntarle a potenciales clientes.

Metodologías ágiles para la validación de modelos de negocio:

Aprender a extraer hipótesis y conclusiones, creación de prototipos, MVP (producto mínimo viable), crear encuestas, la entrevista: cómo hacerla para conseguir respuestas cualitativas.

KPIs:

Aprender a medir tanto la idea de negocio como el modelo de negocio, para la toma de decisiones. Desglose de diferentes KPIs.

Ponentes
Gonzalo Osés Dominguez

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FEO (Facilito Estrategias Operativas), conector de innovación con el mercado, consigo a pymes y startups inversión y acuerdos con sus clientes de B2B. Autor libro “abre puertas: como vender a empresas”. Mi lema “para crear valor, hay que tener valor”. Emprendiendo con una startup propia de comida rápida saludable. Soy mentor y profesor de la EOI, SEK Lab de lean startup y presentaciones. Licenciado en Dirección y Administración de empresas por CEU San Pablo, diplomado en diseño industrial por IED (Instituto Europeo Di Design). Master de comunicación aplicada en Instituto HUNE.